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《台区线损精益管理与应用》编委会
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先进数据存力:加速智能经济发展的高性能引擎
作者:华为数据存储产品线 出版:人民邮电出版社 日期:2025-08-01 数智时代已经到来,数据存储作为ICT领域的核心技术之一,持续推动产业与社会经济发展。面对全球数据量增长、数据要素市场发展、AI应用普及、网络安全形势复杂化和绿色低碳发展等趋势,数据存储应迈向“先进数据存力”。全球企业应体系化规划和推进先进数据存力的建设,以应对数智时代的业务挑战。 本书通过六大维度的评估,帮助各行业从 ... |
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精益7S现场管理实用技术
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-01-01 ... |
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精益思想丛书丰田系列(套装共10册)
作者:[美]詹姆斯 P. 沃麦克 等 出版:机械工业出版社 日期:2024-09-01 《精益思想(白金版)》 《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南 ... |
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电网建设生态环境保护管理
作者:《电网建设生态环境保护管理》 编委会 出版:中国电力出版社 日期:2021-01-01 本书以建设项目全过程生态环境保护为主线,全面详细地阐述了输变电工程从选址选线、可行性研究、项目设计、运行直至退役阶段的全过程生态环境保护管理经验。方便在电网建设过程中,使设计、施工、运行等人员掌握不同阶段的生态环境保护管理要求,做到在规划阶段,坚持适度超前,避免重复拆建,注意优化变电站选址和线路路径,有效保护山水林田湖 ... |
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均线关键技术分析与应用实战
作者:郑葭 出版:中国铁道出版社 日期:2024-10-01 本书从均线基本概述内容入手,让零基础的读者首先对均线技术有一个初步了解,然后针对均线技术的实战用法进行了详细讲解,包括葛兰威尔买卖法则详解及实战应用、均线组合应用技巧、均线排列应用技巧、均线交叉应用技巧及均线特殊形态应用技巧。此外,为了提高读者对均线技术的综合应用能力,本书还介绍了均线技术与其他炒股技术的组合应用,具体 ... |
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班组小故事 管理大智慧
作者:《班组小故事 管理大智慧》编委会 著 出版:石油工业出版社 日期:2021-03-01 本书精选一线优秀班组管理案例,记录班组长与班组员工之间的工作与生活交流常见的各种矛盾、冲突、问题和困难,通过情景再现的方式生动呈现,并通过案例从现场管理与安全环保、班组沟通与人员管理、班组激励与培训和班组建设与创新4个方面深入剖析优秀班组成功管理的理念、经验和方法。本书可供从事基层管理人员参考使用。 ... |
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埋线在神经康复中的应用
作者:徐珺, 杜光勇, 杨才德主编 出版:中国中医药出版社 日期:2024-09-01 本书系统地阐述埋线技术在神经康复领域的理论基础、实践方法和应用成果。穴位埋线应用在神经康复领域的各方面,包括神经系统疾病患者的意识障碍、运动功能障碍、言语障碍、吞咽功能障碍、认知功能障碍、二便控制障碍等,以及疼痛、睡眠紊乱、精神障碍、痉挛等并发症。由于该疗法具有操作简单、患者痛苦小、治疗频率较少、无不良反应等特点,患者 ... |
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精益思想丛书全集(套装共25册)
作者:[美]詹姆斯 P. 沃麦克 等 出版:机械工业出版社 日期:2024-09-01 图书简介: 49467Y 在这部畅销数年的管理经典中,作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,详尽描述精益生产方式的五大要素——产品设计、供应链协调、用户关系、订单发货管理、企业的精益管理,对比精益生产方式和大规模生产方式两大体系之间的优劣势。解答了丰田公司保持长盛不衰的根基,并将丰田方式推广到 ... |
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精益治理与“匠人政府”-(:政府治理现代化的未来)
作者:潘墨涛著 出版:中国社会科学出版社 日期:2024-05-01 精益管理(Lean Management)源自日本丰田管理与改善思想,自企业管理引入政府治理之中,后逐渐形成了精益治理(Lean Government)模式。作为科学管理与新公共管理运动的延伸,近几十年来政府精益治理已形成了完整的哲学理念与工具系统,并在各国政府行政改革实践中凝结了大量的经验。在更加强调政府效率和“过紧 ... |
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精益生产
作者:刘树华 鲁建厦 王家尧编著 出版:机械工业出版社 日期:2021-06-01 《精益生产》由一汽轿车股份有限公司专家与浙江工业大学工业工程与物流系教授合作编写而成。全书由精益生产方式的理论体系、支撑技术和实施过程等三方面组成,以介绍精益生产体系为主线,并主要结合汽车集团公司应用案例,详尽地介绍了各种精益生产的组成技术及其原理,系统性强,案例丰富。全书共分13章,分别为:概述、准时化生产、看板管理 ... |
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精益管理法
作者:董立杰,董立志 出版:企业管理出版社 日期:2021-09-01 精益管理源于精益生产,精益生产是日本丰田汽车公司的生产组织管理方式,被认为是适合现代制造企业的生产管理方式。经过多年发展之后,精益管理已经由初在生产系统的成功实践逐步延伸到企业的各项管理业务,也由初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。精益管理的核心内容就是降本增效,通过降低成本、提高质量、加快流程速度、改善资本投入等 ... |
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精益水到渠成
作者:杨福东,荆树伟,牛占文 出版:中国商业出版社 日期:2020-07-01 本书总结提炼出了适用于城市供水行业的具有普遍指导意义的精益管理模式。全书共计14章,在分析了城市供水企业特点的基础上,全面总结提炼了供水企业的现场管理、班组建设、合理化建议、一点经验、课题管理、运营管理体系构建等。书中特别总结提炼了企业精益管理文化及价值观体系,为企业持续自主推动实施精益管理提供了思想指引。同时,作为精 ... |
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企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
作者:陈杰浩 陈广乾 王宝友 问斌 出版:人民邮电出版社 日期:2024-12-01 本书围绕“企业高质量发展”这一时代主题,基于对中国经济运行规律和发展趋势的深入洞察,结合国内外先进经验和理论成果,提出“新型精益思想、数字化转型、评价驱动”三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中,新型精益思想引导企业行走在发展路径上,形成贯穿企业全价值链的“新”管理哲学;数字化转型支撑企业打造劳动工具,构建“数据 算 ... |
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跬步:精益实践第一步
作者:杨廷旺 出版:电子工业出版社 日期:2023-12-01 本书是一本教中小企业从0到1推行精益的实战指南。本书通过大量企业内精益实战场景,先介绍企业精益的”三难二怕”,再介绍做好企业精益的独特模型——奇思精益三环模型,最后从人才、业绩、文化和路径图四方面为企业提供推行精益制造成为灯塔工厂的路线图、方法、工具、步骤、技巧和实战案例。本书包括如何通过全员学习转变员工的思维,影响员 ... |
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精益数据分析 珍藏版
作者:[加]阿利斯泰尔·克罗尔 [Alistair Croll][ 出版:人民邮电出版社 日期:2023-04-01 本书围绕精益创业展开讨论,融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验,呈现了 30 多个极具价值的案例分析,可以为各阶段的创业者提供行为准则。 如果你是一名创业者,或者你是一名产品开发、产品管理、市场营销、公共关系和投资领域的商 ... |
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3A精益系列丛书
作者:刘承元 出版:企业管理出版社 日期:2024-02-01 在市场竞争环境已经发生了根本变化的情况下,企业经营的压力越来越大已成为不争的事实。刘承元博士矢志帮助中国企业全面提升经营管理水平,他认为企业要贯彻“精益即经营”的思想,持续追求“激活组织、造物育人和缔造利润”三大价值。因此他倾力奉献了“3A精益系列丛书”。 ① 《精益思维——活用精益思想的力量》 ② 《精益改善—— ... |
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精益赋能:从逆境求生到卓越增长(原书第2版)
作者:[美]乔治·科尼塞克 出版:机械工业出版社 日期:2024-12-01 丹纳赫是全球最成功的实业型并购整合公司,堪称“赋能式”并购之王,这源于其具有独特优势的丹纳赫商业系统,本书作者乔治·科尼塞克正是丹纳赫商业系统的奠基者之一。本书是一部经典的精益转型指南,作者结合丰富的商业案例、实用的建议、基于事实的证据、多元的视角和深刻的洞察力,以浅显易懂的方式讲述了企业精益转型的关键原则、实践方法和 ... |
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精益AI
作者:[美]罗米特·帕特尔 出版:中国电力出版社 日期:2021-08-01 用AI和自动化来支持精益创业的客户获取。深度挖掘客户获取3.0,占取用户增长和留存的先机。探索AI在营销领域的应用。理解创业公司增长指标的衡量方式。制定正确的战略来促进用户获取。管理AI项目中不断增长的复杂性和风险。 专家推荐 “我们经常会发现,很多被广泛谈论的新技术一旦进入商业化应用,就会在初期销声匿 ... |
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精益实践:均衡生产
作者:[美]阿特·斯莫利[Art Smalley] 出版:东方出版社 日期:2023-08-01 《均衡生产》依照精益企业研究院的传统,列举一家美国公司实际遇到的12个问题,带领读者学习均衡生产的理念,并且构建一个实操的均衡柜。按照客户需求的节拍时间,安排生产排序,按照次序使用生产看板来拉动生产。 均衡生产能帮助企业保证为客户准时交付,维持制造车间的高效率生产,降低制造成本,是一个保障“连续流”稳定运行的有效方法 ... |
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精益实践:综观全局
作者:[英]丹·琼斯 [美]吉姆·沃麦克 出版:东方出版社 日期:2023-04-01 《综观全局》是精益企业研究院精益工具书的其中一册,作者在书中指出,“价值流图”是可以从一个车间或部门拓展到一座工厂或一个公司,还可以更进一步延伸到跨主机厂、供应商、和终端客户的整体价值流。“综观全局”的目的就是帮助企业从全局来思考如何满足顾客的需求,如何缩短从原材料到成品的交付时间,消除不必要的运输与仓储,因而降低整个 ... |
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