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丁伟华 孙雨佳
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炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
作者：丁伟华 孙雨佳 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 384 
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训战出英雄：华为干部九条
作者：丁伟华 孙雨佳 田野 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部进行访谈，对他们各方面的工作进行归纳总结，找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因，终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架，并完善成为了华为领导力素质模型。 华为领导力素质模型，涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 358
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华为你学不会（第二版）
作者：孙科柳，丁伟华，钟金 出版：中国人民大学出版社 日期：2019-03-01 从1987年6位股东2.1万元起家，到2018年18万人销售收入7311亿元（约合1085亿美元），华为步入千亿美元俱乐部，靠的是什么？ 移动互联网汹涌来袭，手机业务成功逆袭，华为又一次成为烧不死的鸟，凭的是什么？ 员工没钱时能艰苦奋斗，有了钱还能艰苦奋斗，华为到底有怎样的魔力？ 从43岁创立华为，到逐渐成为中国 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 377
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华为致员工书：只有奋斗的人生才能成就自己
作者：丁伟华 出版：电子工业出版社 日期：2019-07-01 任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的职业要求，强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程，本书从认清自己，定位自己理解和融入企业文化加强自我培训，不断成长等16 个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 251
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请给我结果：华为高绩效员工工作方法
作者：丁伟华 田野 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 华为人专注、高效、快速的执行能力，是华为狼性文化的体现，也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者，作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果：华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 384
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班长的战争：华为一线管理者实战指南
作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 《班长的战争：华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验，他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用，让清楚市场形势的人决策，提高组织的反应速度，快速抓住机会，取得成果。全书从精兵组织、目标管理、 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 358
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人治到法治：华为人力资源管理方法
作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-04-01 华为总结和形成了自己独有的人才管理机制，其理念和方法也更加多样化，有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法，却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而，学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的，也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 384
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获取分享制：华为奋斗者的价值链管理
作者：丁伟华 陈金心 出版：机械工业出版社 日期：2018-05-01 华为的“获取分享制”，是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩，作战部门（团队）根据经营结果获取利益，后台支撑部门（团队）通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下，华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式，避免了各单位或个人“以领导为中心”，迎合领导来获取利益的风气。华为的获 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 384
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