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孙科柳 丁伟华 钟金
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华为你学不会(第二版)
作者:孙科柳,丁伟华,钟金 出版:中国人民大学出版社 日期:2019-03-01 从1987年6位股东2.1万元起家,到2018年18万人销售收入7311亿元(约合1085亿美元),华为步入千亿美元俱乐部,靠的是什么? 移动互联网汹涌来袭,手机业务成功逆袭,华为又一次成为烧不死的鸟,凭的是什么? 员工没钱时能艰苦奋斗,有了钱还能艰苦奋斗,华为到底有怎样的魔力? 从43岁创立华为,到逐渐成为中国 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 377 ![]() |
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工业机器人离线编程与仿真
作者:钟金 刘琦 出版:机械工业出版社 日期:2025-01-01 本书基于ABB公司的RobotStudio软件,通过企业中常用的应用案例,设计虚拟仿真实训台,系统介绍了工业机器人离线编程与仿真的基本方法。全书共6个项目,主要内容包括仿真软件的认识与安装、构建工业机器人基本仿真工作站、喷涂工作站的离线编程及仿真、写字工作站的离线编程及仿真、搬运码垛工作站的离线编程及仿真、工业机器人在 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 203 ![]() |
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组织经验萃取:知识地图梳理与案例开发实战
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2022-07-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 352 ![]() |
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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2022-08-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 403 ![]() |
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培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2023-01-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 403 ![]() |
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人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2023-08-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 407 ![]() |
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华为执行力(第二版)
作者:钟金 出版:电子工业出版社 日期:2018-04-01 本书按照提升组织执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11个方面详细阐述了华为执行力系统。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 358 ![]() |
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华为带队伍(第二版)
作者:钟金 出版:电子工业出版社 日期:2018-04-01 本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴,以及华为教父任正非的意志 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 358 ![]() |
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华为带队伍+华为执行力(套装共2册)
作者:钟金,孙科柳,刘佳明 出版:电子工业出版社 日期:2019-04-01 华为组织熵减意识,下一个倒下的不会是华为 历史的规律就是死亡,而我们责任是要延长生命任正非 《华为执行力(第二版)》,按照提升组织执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 869 ![]() |
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组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2022-03-01 企业经营中关键的命题是通过不断创造卓越绩效,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要流程绩效、个体绩效的全力支撑,而个体绩效的实现又需要以组织绩效作为基础。如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、流程绩效和个体绩效的协同一致是本书重点解决的问题。本书从绩效文化建设、绩效组织管理、战略目标制定、绩效指标提取、融合流程绩效、 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 347 ![]() |
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薪酬设计实战:激发人才活力的薪酬体系设计
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2022-04-01 任正非说:”管理的本质就是激发人的欲望。要激发出人的欲望,企业就要做好分钱工作。把钱分好了,管理的一大半问题就解决了。”如何在战略目标牵引下,构建”对内公平、对外有竞争力”的薪酬体系,激发员工的内驱力,为企业创造更大价值,是很多企业面临的重要课题。本书从薪酬战略、薪酬策略、人力经营、薪酬水平、薪酬结构、岗位定薪、动态调 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 347 ![]() |
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战略三环落地实战
作者:王钺袁中华 方向晖 吴凯 钟金来 出版:机械工业出版社 日期:2023-10-01 本书重点介绍战略执行的七个关键模块:战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应链、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例,直击企业创始人和高管战略执行的痛点,帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实,高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具,可帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连接 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 352 ![]() |
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华为文化密码:核心价值观的演变与传承
作者:钟金 出版:电子工业出版社 日期:2019-05-01 本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案,并且贯彻到组织建设和管理进步中的,以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者,使之成为精英,成为企业的中流砥柱。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 347 ![]() |
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华为致员工书:只有奋斗的人生才能成就自己
作者:丁伟华 出版:电子工业出版社 日期:2019-07-01 任正非在《致新员工书》一文中,明确了华为人的职业要求,强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程,本书从认清自己,定位自己理解和融入企业文化加强自我培训,不断成长等16 个方面梳理了华为人的职业理念、工作哲学和行动法则。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 251 ![]() |
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请给我结果:华为高绩效员工工作方法
作者:丁伟华 田野 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 384 ![]() |
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班长的战争:华为一线管理者实战指南
作者:丁伟华 陈金心 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、 ... |
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人治到法治:华为人力资源管理方法
作者:丁伟华 陈金心 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 华为总结和形成了自己独有的人才管理机制,其理念和方法也更加多样化,有循环附能、TUP、获取分享制、三优先三鼓励、以项目为中心等等。这些看似与其他企业相类似的管理方法,却有着华为独有的文化内涵和应用模式。因而,学习和了解华为的人力资源管理方法是十分有必要的,也是学习中国本土管理智慧的集大成。本书将从目标管理、价值驱动、组 ... |
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展
作者:丁伟华 孙雨佳 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 在工业时代,人才金字塔结构的优点显而易见,有秩序、有层级、分工明确,效率高。而在数字时代,这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新,且由于金字塔塔尖细小,容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把 ... |
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获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
作者:丁伟华 陈金心 出版:机械工业出版社 日期:2018-05-01 华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取利益的风气。华为的获 ... |
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华为大学:用优秀的人培养更优秀的人
作者:孙科柳 出版:电子工业出版社 日期:2019-09-01 本书为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 ... |
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