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你还在用错误的方式管人:一步一步教你做个员工需要的管理者
作者:[美]布鲁斯·塔尔根 出版:机械工业出版社 日期:2016-06-01 管理的五个基本面是清晰表述对每个员工的期许,明确而可衡量的目标与期限,对每个人工作的细致评估,明确的反馈,以及公正的奖赏。结果看来,没有人持续关注这五个方面。只有10%的经理能够做到至少每周一次提交出包括以上五个方面的报告。只有25%的人能做到至少每月一次,而大约有三分之一的经理似乎一年也不曾做过一 ... |
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