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秦杨勇
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战略闭环——从战略到执行实战全案
作者：秦杨勇 出版：中国人民大学出版社 日期：2025-01-01 当今世界经济形势复杂多变，企业经营环境迭代速度加快，战略波动周期也大大缩短，很多企业意识到，只有更加重视打造卓越的“从战略到执行”管理流程，将战略闭环视为支撑企业未来生存与发展关键能力，才有更大机会从不确定的市场竞争中获益。 本书系统阐述了战略闭环解决方案，该解决方案充分借鉴了卡普兰与诺顿战略管理五大循环、华为公司B ... |
詳情>> | 售價：NT$ 505 
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平衡计分卡制胜方略
作者：秦杨勇 出版：中国科学技术出版社 日期：2022-10-01 如何改变长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂而被束之高阁的窘境？如何实现企业内部各组织层级（如集团、分公司、子公司、总部各部门）高效的战略协同，确保它们步调一致以实现企业战略？如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理等有效连接？是否有一个简单而有效的管理工具，从战略高度来统帅其他管理系统？如何化战略为行动 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 454
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OKR开发与应用六步法：企业创新驱动高绩效增长的秘籍 谷歌、字节跳动、华为、华润四种OKR模式 企业管理
作者：秦杨勇 出版：中国经济出版社 日期：2020-09-01 本书集理论、案例和工具于一体，便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点，接着引出OKR已死，还是亟待改进的命题，然后分析提出OKR中国之旅的五大困境OKR战略管理模式的适用情景与源起传统绩效管理工具的六大挑战，进而介绍OKR开发与应用的六大步骤及其不同应用场景。本书 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 408
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战略解码——华为等公司战略落地的利器
作者：秦杨勇 出版：中国人民大学出版社 日期：2021-07-01 如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 435
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“互联网+”集团管控总模型
作者：秦杨勇 出版：中国财富出版社 日期：2016-06-01 本书围绕集团管控4 X总模型展开论述，一共分为六个章节全面阐述中国企业集团管控的操作体系，重点阐述了佐佳咨询原创的集团管控4 X总模型的体系、架构、理论原理、模块之间的逻辑关系，集团管控变革前期准备的基本原则、诊断内容、信息收集方法，阐述了集团战略规划的多层级，提出了多业务组合集团的三大层战略规划体 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 315
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“互联网+”战略绩效管理
作者：秦杨勇 出版：中国财富出版社 日期：2016-08-01 本书对MBO、BSC、KPI、EVA、OKR在操作方法上的适应性进行了反思与整合，即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合：将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分卡操作组合起来；将KPI指标的实操检验纳入绩效管理的操作系统；将OKR的方法在互联网 的 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 345
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例分析
作者：秦杨勇 出版：中国经济出版社 日期：2014-04-01 目前我国企业风险内控管理的问题主要存在两个方面：1.风险内控过于理想化，不适应企业的应用。传统理想化、论文式的风险内控文件最大危害是：由于其长篇大论晦涩难懂而导致应用困难，很多企业的风险内控文件的最后宿命是被锁在文件柜里被遗忘。目前风险内控的工具强调理论的严密性，未结合企业的经营进行梳理和制定，而本 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 432
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