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精益界
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做精益班组长
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-06-01 《做精益班组长》以生产型企业班组长为出发点,旨在将精益化精神深入到班组长心中,为班组长量身打造一个通俗易懂的管理读本。书中结合漫画、图片和案例,生动再现班组管理过程中的常见问题点,并帮助班组长明确自我定位,端正精益班组管理意识。适合企业班组 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 299 ![]() |
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精益班组管理自检手册
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-04-01 孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》从班组建设、班组流程管理、作业标准管理、作业任务管理等方面,分章节给出了班组管理中的各项标准,罗列了班组管理中常见的各种问题,并给予针对性的处理技术,以便管理者有效处理异常。对照本书标准,管理者可以判断班 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 299 ![]() |
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精益7S现场管理自检手册
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-01-01 《精益7S现场管理自检手册》从7S推行组织建设、车间7S管理、生产线7S管理、仓库7S管理、办公室7S管理等方面,分章节给出了7S管理模式的各项标准,罗列了7S管理中常见的各种问题,并给出了针对性的处理技术,以便于有效处理异常。对照本书标准 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 315 ![]() |
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精益班组管理标准化制度模板与实用表单
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-04-01 《精益班组管理标准化制度模板与实用表单》根据生产企业的实际工作内容,从生产班组组织管理、班组流程管理、作业标准管理、生产任务管理等九个方面,为企业和班组长在生产管理中的各方面工作提供了全面、精细的管理制度和工作表单,是一部能让班组长及车间管 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 407 ![]() |
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台区线损精益管理与应用
作者:《台区线损精益管理与应用》编委会 出版:中国电力出版社 日期:2025-06-01 为进一步总结提炼台区线损精益管理经验,提升基层线损管理诊断分析能力,国家电网有限公司市场营销部组织国网计量中心、国网安徽电力、国网山东电力、国网浙江电力共同编写了《台区线损精益管理与应用》。本书涵盖了概述篇、基础篇、管理篇、治理篇、案例篇五部分内容,概述篇由国网山东电力主要编写,基础篇由国网浙江电力、国网计量中心主要编 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 551 ![]() |
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精益7S现场管理实用技术
作者:精益界 出版:中国电力出版社 日期:2015-01-01 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 330 ![]() |
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精益实践:精益术语汇编(第5版)
作者:[美]美国精益企业研究院 出版:东方出版社 日期:2024-06-01 《精益术语汇编(第5版)》是一本重要的工具书,可为中国从事精益的朋友们提供一套共通的中国精益术语。为了让大家能够对每个精益的术语有清楚的认识,编者特别用简单的文字穿插图片、表格逐一介绍。希望这本书作为一个有力的工具,能为读者在学习与实施精益上提供方便,取得更大进步。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 250 ![]() |
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步步精益
作者:三金 出版:经济日报出版社 日期:2025-04-01 精益管理是一种企业管理方式,,本书通过图解的方式直观地阐述精益的推行步骤,从上层领导到基层员工,从思想的转变到行动的落实,用简洁的图表和文字讲解,让读者秒懂:如何思考?如何应用?如何提升? 本书共有9个篇章:思维改变,改善基础,现场管理,时间游戏,物流统筹,机器效率,改善手法,改善体系,改善文化。每章9个工具,一共81 ... |
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王国益散文选
作者:王国益 出版:人民文学出版社 日期:2024-09-01 《王国益散文选》收录了作者王国益多年来所写的十余篇散文作品,书写了西溪湿地、积道山、台儿庄、西泠印社、威尼斯、露易斯湖等中外历史名胜的前世今朝。对其中涌现的人物,以及宋末状元王龙泽、“北山四先生”等历史文化名人的自强、奋斗和无私奉献的一生给予了高度的赞美,歌诵了他们对当地文化乃至华夏文化所做出的卓越贡献。 除此之外, ... |
詳情>> | 售價:NT$ 321 ![]() |
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精益思想(白金版)
作者:[美]詹姆斯 P. 沃麦克 丹尼尔 T. 琼斯 出版:机械工业出版社 日期:2025-06-01 《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经20年,畅销十多个国家,累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 454 ![]() |
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精益战略部署:构建精益管理的长效机制
作者:牛占文等 出版:中国商业出版社 日期:2024-09-01 企业战略如何落地、年度经营目标如何有效达成?精益管理如何能支撑企业战略落地,达成企业经营目标?本书的主要目的就是要将企业的战略管理和精益管理有效结合,由企业的战略管理分解出实现企业战略经营目标的精益改善课题,通过精益改善课题的有效开展支撑企业经营目标的达成,最终形成精益战略部署,构建精益管理的长效机制。全书共计分为八篇 ... |
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改变世界的精益??精益功夫的技法与实战
作者:樊小刚 出版:上海交通大学出版社 日期:2025-08-01 精益管理是国际主流的以提升价值为核心的制造管理模式,在中国受到广大企事业单位的重视。本书通过丰富的方法技巧与大量的实践案例,将经典精益理论从制造型企业延展到各行各业以推进提质增效与管理创新,从单位延展到个人与社会以提升全民的精益素质和社会的运行效率,旨在用精益手法提升国民素养与国家综合实力,适应当前推进高质量发展与新质 ... |
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精益实践在中国Ⅴ
作者:精益企业中国 出版:人民邮电出版社 日期:2019-06-01 越来越多的组织正在加入精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题:如何在组织内 部推动精益转型?如何开展精益产品开发活动?如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值?如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费?本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。 《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例,包括台湾成功大学、上海交 ... |
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酒店服务业精益管理之道:从精益生产到精益服务
作者:周立刚等 出版:中国商业出版社 日期:2025-08-01 本书将在制造业历经几十年广泛应用的精益管理应用到酒店服务业,密切结合山东泉城大酒店的经营和管理实践,形成了能够有效提升酒店服务业管理水平的精益服务模式。全书共计分为八章,分别为:精益服务与酒店管理、酒店服务业的5S管理、酒店目视化和标准化管理、酒店服务业的持续改善、持续改善的本质-价值服务、酒店精益服务流程、酒店精益化 ... |
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精益管理理论与应用
作者:蔺宇 等 出版:机械工业出版社 日期:2024-12-01 精益管理是理论与实践反复验证的成果,为广大工业企业和各类组织所青睐,它在中国实践四十年来沉淀的大量优秀案例和成果,帮助众多企业、组织提升了经营水平。 以齐二石教授为核心的编写团队在进行多年理论研究的基础上,将亲历的精益管理实践结合经典案例,编写成本书。其特色在于提出了一套较为适合我国企业的精益管理理论和精益管理技术体 ... |
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生殖医学中心精益管理
作者:刘睿智 著 出版:人民卫生出版社 日期:2025-08-01 主要包括四部分内容:①介绍生殖医学中心的精益管理概念和构成要素,包括员工关系管理、仪器设备、试剂耗材、成本控制、数据管理、实验室生物安全管理、信息化、绩效管理、文化建设、健康教育、咨询服务;②生殖医学中心的精益管理:胚胎实验室医疗文书精益管理、实验室质量管理、胚胎实验室关键指标体系、冷冻配子与胚胎管理、供精管理、ART ... |
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精益生产实践之旅 第2版
作者:赵勇 出版:机械工业出版社 日期:2024-08-01 本书以一家制造企业为例, 以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程。本书共设置了 10 个情景, 从如何设置简单的组织绩效目标开始, 以价值流方式为主线, 对企业如何解决在实施精益过程中遇到的各种 问题和如何应用精益工具问题进行了一一说明。 这10 个情景均是作者的 真实经历和亲身感受, 所应用的精益工具和方法也都 ... |
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一个精益工程师的现场笔记
作者:贺顺红 出版:企业管理出版社 日期:2024-10-01 《一个精益工程师的现场笔记》是资深精益工程师贺顺红根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历,撰写的关于如何实施精益管理的生产管理实用图书。全书分为6章:面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。 初到工厂推进精益生产模式,困难层出不穷。流程乱,时间紧,观念冲突,资源捉襟见肘…… 一 ... |
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精益改善学习手册
作者:魏俊超 出版:机械工业出版社 日期:2024-12-01 本书是一本专注于企业全面精益改善的指导手册,共3篇26章,详细介绍了从精益思维到制造现场改善,再到组织运营改善,涵盖了营销、研发、计划、采购、生产、工艺、物流等企业全价值链的精益改善策略。 本书为企业提供了一套系统的精益改善体系,可帮助企业优化组织结构、提升运营效率,从而使企业在竞争中占据优势地位。本书不仅传授理论知 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 505 ![]() |
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精益管理实操笔记
作者:鲁朗 出版:中国铁道出版社 日期:2024-07-01 全球经济增速放缓,企业生存空间、利润空间一再压缩,推行精益管理已经成为一种必然选择。那么,在零售连锁企业中如何推行精益管理呢,过程中会遇到哪些问题,这些问题又是怎么被一一解决的呢?本书以作者在国内零售连锁实体TOP1推进精益管理的亲身经历为蓝本,从如何在企业启动精益管理开始,共分11章,用二十多个经过实践检验的实用工具 ... |
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