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『簡體書』商业模式参谋:实战.策略.案例

書城自編碼: 2037059
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作 者: 刘世忠
國際書號(ISBN): 9787121194627
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2013-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 201/183000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 363

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編輯推薦:
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。

刘世忠等编著的《商业模式参谋实战策略案例》着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,希望对读者提供切实的指导:确定正确的商业模式,少走弯路。
內容簡介:
企业生存,有着一些必然要素:资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式,帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素,诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。最重要的是,分析了许多成功企业(包括传统企业和现代企业)的商业模式,总结出许多商业模式的类型,希望对读者提供切实的指导:确定正确的商业模式,少走弯路。
目錄
第1章 商业模式创新
从《中国好声音》的创新谈起
商业模式创新途径
商业模式配套
商业模式的“钩”和“饵”

第2章 商业模式的起点
商业模式的定位
洞悉客户价值主张

第3章 商业模式的构建(上篇)
设计销售模式
选择分销渠道
设计赢利模式

第4章 商业模式的构建(下篇)
打造关键资源能力
设计关键流程

第5章 成功商业模式的类型
营销商业模式
运营商业模式
渠道商业模式
品牌商业模式
研发商业模式
后记

 

 

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