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| 編輯推薦： |
专门为中小企业老板量身打造的财务必修课！
摒弃繁杂的专业术语，《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行（全彩图解版）》更简洁易懂。让您无需专业人士指点，轻轻松松成为财务内行！
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3、宣传性强。作者霍振先为知名财务培训师，在财务管理领域有一定的影响力，曾为多家企业老板、高管讲授企业财务管理课程，其良好口碑和市场影响力必然对本书的宣传和销售起到很强的推动作用。
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| 內容簡介： |
老板如何通过把控企业财务状况来确保企业稳妥运转？掌握财务报表是关键！《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行全彩图解版》以“已经编成的财务报表”为基础，围绕“财务报表的分析利用”展开论述，摒弃繁杂的专业术语，用浅显易懂的语言介绍分析财务报表的实用方法和技巧，同时选取一定的实战案例加深老板对分析方法的理解，告诉老板如何通过财务报表管理企业财务。
《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行全彩图解版》内容由浅入深、循序渐进，帮助无财务专业背景的老板轻松掌握财务报表，把握企业财务核心要素，为企业运营寻找可靠依据，规避财务风险和陷阱，从而确保企业健康、稳步发展。《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行全彩图解版》同时也可以为无财务专业背景的企业高管和股东提供掌握企业财务状况的参考和帮助。
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| 關於作者： |
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霍振先，著名财务管理专家，获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书，被誉为国内讲授非财务人员财务管理课程的领航者，中国阶梯式资本运作创始人，中国注册会计师协会会员，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理、财务总监等职务，具有丰富的财务管理与培训经验。他的讲座幽默风趣，实用有效，善于将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，先后为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。其财务管理理念既源于财务，又具有新的视角和高度，通过数据分析和优化，帮助企业实现效率最大化、价值最大化，获得客户的广泛认可和赞誉。
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| 目錄：
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目 录
第1章 不懂财务报表当不好老板
老板需要懂哪些财务报表 2
读懂财务报表是决策的前提 8
收入和费用变动就是经营结果 11
从财务报表上思考如何控制成本 14
第2章 资产负债表：企业有多大家底
资产负债表的组成 18
资产：企业有多少家底 23
负债：企业家底有多少是别人的 28
资产负债表中的三大比率 32
手把手教你逐步分析资产负债表 37
第3章 利润表：企业经营状况如何
利润表计算利润的步骤 44
净利率：一元钱到底赚了多少 49
教你轻松把握影响利润的关键因素 54
手把手教你逐步分析利润表 58
第4章 现金流量表：企业有多少“真金白银”
现金流量表的构成 64
从现金流量表中观察企业稳不稳 69
现金流断裂的危机 74
现金流动中的风险和利益 77
手把手教你逐步分析现金流量表 80
第5章 所有者权益变动表：企业利润是如何分配的
所有者权益变动表概述 86
观察利润分配 90
深入分析所有者权益变动的原因 94
挖掘企业利润扩大的突破点 98
手把手教你逐步分析所有者权益变动表 101
第6章 老板怎么评估企业的赚钱能力
什么是企业的获利能力 108
从财务报表中计算企业的获利能力 112
获利能力的关键点 117
手把手教你通过报表分析企业的赚钱能力 121
第7章 老板怎么判断企业的经营效率
什么是企业的经营效率 128
判断经营效率的步骤 132
企业经营效率的关键点 137
手把手教你通过报表分析企业的经营效率 141
第8章 老板怎么计算企业的偿债能力
什么是偿债能力 146
确认偿债能力的步骤 150
偿债能力的关键点 155
手把手教你通过报表分析企业的偿债能力 159
第9章 教你轻松熟悉企业的财务结构
什么是财务结构 164
老板分析财务结构的步骤 167
财务结构关键点 171
如何调整不合理的财务结构 175
手把手教你快速熟悉企业的财务结构 180
第10章 教你轻松分析企业整体财务
老板进行财务分析 186
老板对企业进行整体财务分析的步骤 189
老板财务分析的误区 191
手把手教你进行企业整体财务分析 195
第11章 教你避开财务陷阱，控制财务风险
常见的财务管理陷阱 200
别被“假”财务报表欺骗 203
避开财务陷阱的关键 206
财务风险有哪些 209
老板如何管理财务风险 213
手把手教你安全规避财务风险 217
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