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| 編輯推薦： |
如果只读一本领导力的书，就读这本！
十五位东西方大师，权威解读领导力
一对一对话，面对面触发**思想
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| 內容簡介： |
本书作者以对话的方式，对当今世界最权威的十五位大师进行了一对一访谈，就领导者品质、领导力行为、领导与管理的区别、领导力修炼、领导力与人生等重要的领导力问题，提供了深刻而实用的答案，堪称一本浓缩众多大师智慧的“领导力论语”。
本书分为五个部分，分别聚焦于领导力的本质、领导力的共性、组织领导力、领导力的复杂性和东方视角五个主题。全书共十五章，每章专注于一位大师，分别从管理学、历史学、心理学、哲学等角度探讨领导力，相当于十五堂多姿多彩的领导力大师课。
本书对话的十五位大师分别来自美国、欧洲、中国和印度，涵盖了东西方的不同视角。这十五位大师是：
《领导力挑战》合著者 吉姆·库泽斯
哈佛肯尼迪学院教授 罗纳德·海菲兹
“领导力大师们的院长” 沃伦·本尼斯
哈佛商学院教授 比尔·乔治
管理大师、《从优秀到卓越》作者 吉姆·柯林斯
心理学家 霍华德·加德纳
“学习型组织”倡导者 彼得·圣吉
“教导型组织”倡导者 诺尔·蒂奇
《基业长青》合著者 杰里·波拉斯
管理学术大师 詹姆斯·马奇
哈佛商学院教授 小约瑟夫·巴达拉克
欧洲工商管理学院教授 德·弗里斯
华人历史学家 许倬云
华人哲学家 成中英
印度管理学者 德巴希斯·查特吉
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| 關於作者： |
刘澜
专注于领导力的研究、培训、教练和咨询，担任正道领导力中心（www.taoleader.com）首席顾问。曾经担任《世界经理人》杂志和网站总编辑、长江商学院案例研究中心副主任等职务，拥有北京大学博士和哈佛大学硕士学位。
刘澜出版有《管理十律》《领导力十律》《领导力就是说对十句话》等多部中文管理著作。其英文著作ConversationsonLeadership由著名出版公司Wiley出版，并被翻译为韩文出版。
2010和2011年，刘澜连续应邀参加“哈佛商学院年度领导力论坛”，是收到该论坛邀请的唯一的中国领导力专家。
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| 目錄：
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沃伦·本尼斯序
导论 领导力的八项修炼1
领导力是什么领导者做什么领导力与人生
第一部分
领导力的本质21
第一章 领导力是每个人的事23
普通人的领导力领导力是关于运动管理者必须是领导者领导者要被人喜欢领导者也是追随者亚洲人有更长远的眼光领导者谦卑吗领导者是老师也是学习者教导与实践
第二章 领导力是解决难题43
当体制层次上的医生结果和产出决定领导力权威不是领导力管理不是领导力激励不是领导力愿景需要准确
第二部分
领导者的共性59
第三章 慷慨领导者61
人谓大师，自称通才新熔炉，老顿悟五种领导力品质慷慨的领导者舒尔茨：尊重的例子斯卡利：适应能力的例子本尼斯自己：学习的例子领导者还是追随者德鲁克还是本尼斯为什么成为领导者
第四章 真诚领导者75
领导与教导领导力的起点人生故事决定领导力人生故事是熔炉加顿悟伟大领导者的共性是真诚纳德利：糟糕领导力的代表钟彬娴：真诚领导者的榜样企业的目的始于服务顾客中国的商业伦理
第五章 第五级领导者91
发现第五级领导者执着的谦卑乔布斯是贝多芬领导和管理都需要第五级不仅仅是领导力第五级从提问开始做狐狸还是做刺猬先选热爱还是机会领导者是老师领导者更是人事决策者超越利润的目的
第六章 讲故事的领导力109
从认知的角度看领导力故事的主要形式爱因斯坦也是领导者故事要让听众与之认同领导者要知道我是谁面向未来的五种心智
第三部分
组织领导力123
第七章 学习型组织的领导力125
重新发现领导力学习与教导创造学习型社区学习型组织的指标学习的两个层面人之为人企业之为企业
第八章 教导型组织的领导力141
变革型领导才是领导领导是从上至下CEO是最大的老师老师也要学习领导力中的讲故事韦尔奇是时代的代表这些领导者为何失败建设领导力输送管道向韦尔奇学什么
第九章 组织建筑师157
两种领导者建造组织的建筑师超越利润的目的愿景必须复杂
第四部分
领导力的复杂性171
第十章 领导力是诗173
如何定义领导力如何区分领导者向堂吉诃德学什么领导力的快乐与美如何看待商业领袖慢，而不是快作为老师的角色领导力风格与环境读诗学习领导力
第十一章 在对与对之间抉择191
文学作品是精彩案例领导力的定义沉静领导者实用主义在对与对之间抉择成为你自己美中日的比较
第十二章 临床领导力209
领导力的临床方法理解内心舞台领导力的阴暗面找个“组织弄臣”领导力的潜能警惕魅力型领导领导力的处方平衡情商和智商欧洲式领导力
第五部分
东方视角233
第十三章 儒家式领导235
历史是个数据库从历史学家成为企业医生领导者要有历史感奥巴马的历史感商业领袖的远见知识领袖的责任《韩非子》与《论语》领导者的品质与培养领导者如何得到真相政府与企业的相似企业与部落的相似从层级制变为多元制
第十四章 领导力的阴阳之道259
管理一开始就是哲学一阴一阳谓之道领导力：智、仁、勇
第十五章 印度式领导275
印度传统中的领导力智慧印度式资本主义领导力的内在层面有意识的领导力有意识的领导者有意识的组织种姓制度的本意领导者创造历史领导者要有灵性力量从《薄伽梵歌》学习领导力印度领导力模式
后记 领导力的文化挑战297
致谢304
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