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| 編輯推薦： |
★1.一本书搞定你的交际难题，让你跟任何人都能交朋友。
★2.如何与麻烦的人不麻烦地相处；如何让你讨厌的人不讨厌你，让你喜欢的人也喜欢你。
★3.假面相迎OR真诚相待掌握本书中的技巧，你就能成为一个不折不扣的交际高手。 ★4.生活中，为什么有人能左右逢源、人见人爱，有人却只能站在角落里，被人孤立呢现在的人交朋友凭的不仅仅是缘分，更多的是一种技巧和方法。
★5.《跟任何人都能交朋友》一书，从心态、形象、礼仪、口才等方面，通过一些典型事例和小故事，深入浅出、通俗易懂地告诉大家成功社交的小窍门，让你轻松就能做一个会说话、会聊天、会做人，想认识谁就认识谁的社交达人。
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| 內容簡介： |
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生活中，为什么有人能左右逢源、人见人爱，有人却只能站在角落里，被人孤立呢我们都知道没有人是一座孤岛，工作、生活都离不开与人交往。现在的人交朋友凭的不仅仅是缘分，更多的是一种技巧和方法。《跟任何人都能交朋友》一书，从心态、形象、礼仪、口才等方面，通过一些典型事例和小故事，深入浅出、通俗易懂地告诉大家成功社交的小窍门，让你轻松就能做一个会说话、会聊天、会做人，想认识谁就认识谁的社交达人。
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| 關於作者： |
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叶舟，心理学博士、心理解脱师、思维健康师。清华大学、北京大学特聘讲师，北京师范大学特聘教授，出版过《在北大听解脱之道》《在北大听包容之道》《在北大听平衡之道》《快乐老人不生病》《心理解脱师》《国学九家智慧》等研究心灵成长的书，在心灵建设上有许多独到见解，其中一秒钟烦恼解脱术培训课程深受学员欢迎，被誉为心理解脱师。
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| 目錄：
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目 录
第一章 重视外在形象，形象是与人相处的脸面
第一印象至关重要，一秒定乾坤 002
学会包装自己，不要自毁前程 004
六步打造良好第一印象 006
逢人三分笑，微笑常挂在脸上 008
打造良好外形的基本要求 012
良好的形象需要仪态来增色 015
穿衣有讲究，不可不知的着装原则 024
第二章 修炼内在，与人不麻烦相处的品质
人格魅力是一个人的精神长相 028
诚实是美德，也是赢得人心的法宝 030
学会宽容，要有海纳百川的胸襟 033
给人留下有亲和力的印象 036
性格开朗让人容易接近 039
有自信的人大家都喜欢 040
做一个正直的人 043
坚强的意志能让更多的人跟随着你 045
人际交往中要尊重他人 048
与人为善，善待他人 050
谦虚的人在社交中受欢迎 052
勇于认错，有责任有担当 054
第三章 礼多人不怪，礼节不到会惹麻烦上身
请字当先好办事 058
礼多人不怪 059
对朋友客套适可而止 061
仪表也是一种礼貌 064
豪爽不等于粗俗 066
小关心大温暖 069
记住并利用对方的名字 071
以友善争取信任 073
第四章 会说话嘴巴甜如蜜，与人相处说话当谨慎
多说我们拉近距离 080
获得对方好感的说话技巧 081
难听的话幽默着说谁都喜欢 084
常给朋友圈点赞 088
顺情说好话，耿直讨人嫌 089
背后说好话，远比当面恭维好 091
把握好尺度，赞美如煲汤火候很重要 092
赞美对方不常被提起的优点 095
要发自内心的赞美他人 098
即使奉承也要坦诚得体 101
不要给赞赏打折扣 103
聊天要聊让人感兴趣的话题 105
场面话，会说更要会听 107
从对方引以为傲之事谈起 110
要倾听他人而不是倾吐自己 111
第五章 不逞一时口舌之快，不主动惹麻烦上身
争执不下时不妨沉默不语 116
让对方发泄情绪，不压制麻烦，麻烦自消 118
说服对方先要解除其心理武装 119
棘手的问题不妨采用积极的鼓励法 122
意见不合时，谨慎表态 125
注意语气，讨论不等于争吵 128
苛责于人，为众所弃 129
变命令为公意，使人心悦诚服 131
用忠告来说服对方 132
得饶人处且饶人的原则 134
给对方留条后路 137
第六章 懂点人情世故，内方外圆处处受欢迎
能方能圆，所向无敌 142
以方做事，以圆做人 144
严于律己，宽以待人 148
用好方圆一路畅通 150
圆才会通 151
大事讲原则，小事会变通 152
抓住内外巧方圆 156
圆场也要会圆 161
第七章 人际关系浅点就好，不要见人就掏心掏肺
对人对事不要太认真 168
学会装，藏住心思 170
交浅不可言深 174
适度距离才有美 178
事无不可对人言，逢人只能说三分 181
办公室里的友谊尺度 183
好朋友也要把握一个度字 185
与人交朋友，不可不防小人 187
第八章 人际交往有雷区，不要犯了大忌
忌当着矮子说矮话 192
忌讳经济往来糊涂账 196
忌为所欲为，不讲礼节 198
忌讳斤斤计较的行为 201
忌哪壶不开提哪壶 204
忌任意交朋结友，没有防人之心 206
忌人怕出名猪怕壮 212
忌揭人短，顾全对方面子 215
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| 內容試閱：
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交浅不可言深
交浅不可言深，就是指对交情浅的人不能说知心话。人与人之间相处
最忌交浅言深。这种情形如果发生在办公室，它所造成的负面影响不能小看。
如果你刚到一个新的工作环境，同事对你表示友善的态度，约你和大
家一起出外午餐，有说有笑，无所不谈。但其中一名同事可能跟你最谈得来，
乐意把公司的种种问题以及每一位同事的性格尽情地告诉你。你本来对公
司的人事一无所知，自然会很珍惜这样一位知无不言，言无不尽的同事，
彼此谈得相当投机。你开始降低自己的防卫，看到什么不顺眼、不服气的事
情，也与这位同事倾吐，甚至批评其他同事不是之处，借以发泄心中的郁闷。
如果对方不是一个喜欢传播是非的人，如果他站在你的立场上忠心支
持你，问题自然不大。但你了解这位同事有多少？你凭什么可以判断他不
会把你的话传播给别人？要知道来说是非者，便是是非人。你怎么知
道你与对方不过数月的交情，比他与其他同事的感情来得深厚？为这一时
之快，你把不该说的说出来，对方便抓住了你的小辫子，或者说，对
方的手上便有了一张打赢你的王牌，随时随地都可以把你曾批评过其他同
事的话公之于众，那时你在公司还有立足之地吗？
与领导者之间更不要交浅言深，要注意说话的分寸。当领导欲提升某
职员而向你征询意见时，面对领导对你如此器重，你该怎样做？面对
这种情况，请三思而后言，因为你的表现可以影响你的人际关系。
如果你觉得这位职员十分突出，你说他是个很好的助手这类评语
则显得太空泛了，领导会认为你在敷衍他。你应该列出这位职员的一些具
体的例子以辅助说明你的论点，这样才显出你是认真对待这个问题。比如
你可以说：他往往能说服一些固执的顾客去尝试一些新的交易形式。
这样一来，领导自然会觉得你不是在有意敷衍他。
如果领导考察的这个人将来在晋升后的职位上表现出色，那么你的功
劳也不小啊。
要是你认为此人颇为能干，但有些方面仍不足时，你可以先说一下他
的优点，然后有所保留地说：如果他在某某方面再努力提高一些更好。
这样一来，你做到对他的能力进行客观评价，总比你说他能胜任新职要好，
因为，你没有把话说得太满，如果以后他的表现令人失望，也与你无关。
若你觉得此人根本不胜任，你不妨这样说：我跟他接触不多，不能
妄断呀！这样一来，领导自然是明白，从你这里是不会得出任何有效的
信息的，他也便不会多问。
总之，虽然跟领导交谈要坦诚，但对于这类敏感事件，还是要把握好
度，不要随便地打开天窗说亮话为好。因为，如果稍不注意，便会让
自己陷入得罪人的境地。
此外，面对诉苦的同事时，也应该做到交浅不可言深。同事间因为夹
杂了利害关系、人事关系，今天的好搭档，明天却有可能变成对手。所以
为了保护自己，最好别轻易将感情放到同事身上，只要合乎礼貌，一般的
人情就可以了。
比如，当某同事向你诉苦时，你不妨这样做：依然表示关心对方，但
不要单独表示关心。也就是说，对方找到你，你明知他有大量苦水，
你也可以多邀一位同事一起去开导他。对方讲的是私事，倒不妨客观地给
他分析，但提意见时则避重就轻。我以为这件事不一定是好事，但我的
意见并不全面，奉劝你重新将整件事分析，再决定对策。若对方烦的是
公事，那么你只宜当听众了，以免卷入无谓的漩涡。
那么，在不小心的情况下交浅言深了怎么办呢？
比如：你与某甲吃午饭，你觉得某甲与某乙很友好，所以你以为对方
一定对某乙的事了如指掌，于是说话时没经过大脑，很随便地将有关某乙
的小秘密泄露了出来。你对某甲说：某乙那天碰钉子，真是倒霉！对
方瞪着双眼反问：究竟发生了什么事呢？当下，你明白碰钉子的是你自己，
如何补救？
你可以这样答复对方的问题：我是说某乙那天迟到却碰巧遇到上司
罢了。随便找一个小事谈谈，装作一副漫不经心的样子，然后赶快另找
一个话题，将对方的注意力分散。
这种错误，其实只有你自己知晓，所以没有必要慌乱。避重就轻地一
带而过是最好的办法。这样，即使事情搞大了，起码泄露的人不是你！
不只是在职场中要做到交浅不言深，在生活中，有些时候也要做到交
浅不言深，你做个乖巧的听众即可。
比如，你的两位相识由亲密恋人宣告各走各的路，而他俩又分别向你
诉苦，数落对方的不是。本来，别人的情史跟你无关，但碍于同是相识，
你是没有理由掩耳跑开的。这时候，你不妨做个听众，只是最好别做唯一
的听众，因为这样的话，容易让自己陷于困境。
总之，交浅不言深就是要你在遇到一些特殊的交际情况时，为了保护
自己和当事人，做到与交际对象保持一定的距离，不轻易表达意见。
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