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編輯推薦: |
《做老板必知的96个经典法则》是一本集知识性、实务性和趣味性于一体的管理图书,能够帮助读者剖析管理原理、解决管理难题、提升管理效率、完善管理体系,从而达到全面提升读者管理能力和个人综合素质的目的。本书的最大特色是:
1.图文结合、凝炼实用,采用图文结合的方式编写。
2.案例典型、让读者在阅读中感悟观点,活学活用。
3.相对于同类图书的说教,本书更具备趣味性和实用性。
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內容簡介: |
《做老板必知的96个经典法则轻松漫画版》针对企业管理者经常遇到的各种问题,详细整理了领导艺术、管理智慧、经营战略、用人之道、团队建设、激励手段、沟通技巧、授权技巧、决策方法等十个方面的96个管理法则。这里既有管理精英的实践总结,又有研究人员基于实验发现的规律,每个法则后都附有经典故事、案例和实务技巧,便于读者实际应用。
《做老板必知的96个经典法则轻松漫画版》不仅适合企业管理者阅读,也适合想要提升个人综合素质的基层员工学习和使用。
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關於作者: |
朱兴美,南开大学历史学硕士,北京弗布克管理咨询公司历史中的管理学项目研究员。主要研究方向为历史学和管理学。
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目錄:
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第一章 解读领导的艺术
第一节 怀特定律:领导力来自权威
第二节 磁力法则:权威并非建立在员工的畏惧之上
第三节 秋尾法则:有诚信,才有威信
第四节 刺猬法则:距离适当,管理才有力度
第五节 特里法则:敢于认错,主动承担责任
第六节 基利定理:容忍失败,方能不败
第七节 卢维斯定理:做善于纳谏的管理者
第八节 托利得定理:宽容是一种领导艺术
第九节 蓝斯登定律:让员工快乐工作
第十节 杜嘉法则:成为下属的榜样
第二章 体会管理的智慧
第一节 布利斯定理:工作必须有计划
第二节 崔西定律:让工作变简单
第三节 登门坎效应:如何向员工提要求
第四节 无折扣法则:让命令不打折扣地被执行
第五节 热炉法则:及时惩罚作用大
第六节 牢骚效应:给员工发牢骚的机会
第七节 格雷欣法则:不让“庸才”驱逐“良才”
第八节 叠补丁效应:别让“问题”制造“问题”
第九节 帕金森定律:谨防企业患上“麻痹病”
第十节 坠机理论:机制比“英雄”更可靠
第三章 修炼经营的内功
第一节 反木桶原理:找准自己的独特优势
第二节 弗洛斯特法则:给自己一个明确的定位
第三节 飞轮效应:万事总是开头难
第四节 格瑞斯特定理:实现策略靠的是执行
第五节 暗箱模式:让优势无法被对手复制
第六节 古特雷定理:保持企业目标的延续性
第七节 费斯法则:逐步实现战略目标
第八节 冰淇淋哲学:在逆境中创造顺境
第九节 柯美雅定律:变革是企业持续发展的灵魂
第十节 水坝式经营法:让企业经营保持弹性
第四章 探求用人的真经
第一节 乔布斯法则:网罗一流的人才
第二节 奥格威法则:敢于雇用比自己强的人
第三节 杯子理论:让合适的人做合适的事
第四节 特雷默定律:正确对待人才的“短处”
第五节 韦斯特定理:用人就要不疑
第六节 麦克弗森原则:重用踏实做事的人才
第七节 弼马温效应:“问题员工”要善用
第八节 皮尔?卡丹定理:实现人才的互补
第九节 野鸭精神:让人才保留一点“野性”
第十节 雷尼尔效应:用企业“美景”留住人才
第五章 铸造团队的灵魂
第一节 安泰效应:个人离不开团队
第二节 史提尔定律:合作是团队繁荣之本
第三节 雁阵效应:协作水平决定经营成败
第四节 螃蟹效应:别让员工相互扯后腿
第五节 米格鄄25 效应:内部结构决定整体能力
第六节 懒蚂蚁效应:团队离不开“懒人”
第七节 阿尔布莱特法则:勿让团队合作变成集体性愚蠢
第六章 开启激励的能量
第一节 皮雷尔定理:动力来自目标
第二节 鲶鱼效应:竞争激发潜能与活力
第三节 参与定律:让员工参与到经营管理中来
第四节 麦克莱兰定律:赋予员工参加决策的权力
第五节 赫勒法则:有效的监督不可或缺
第六节 标签效应:别给员工乱贴“标签”
第七节 波什定律:每个人都渴望被赞美
第八节 马蝇效应:激励也要因人而异、因需而异
第九节 蓝伯格定理:让员工拥有必要的危机感
第十节 末位淘汰法则:适时向能力低下者亮红牌
第七章 破译沟通的密码
第一节 乔治定理:沟通是管理的真谛
第二节 超限效应:言简意赅,长话短说
第三节 古德定律:准确把握别人的观点
第四节 杰亨利法则:坦诚多一点,沟通畅一些
第五节 管理沟通论:管理就是沟通、沟通、再沟通
第六节 反馈效应:反馈是沟通过程的重要一环
第七节 威瓦尔定理:沟通反馈,贵在及时
第八节 位差效应:没有平等,就没有真正的沟通
第九节 肥皂水效应:批评也要讲技巧
第十节 费斯诺定理:雄辩是金,倾听是银
第八章 揭秘授权的法则
第一节 柯维定理:信任是授权的第一准则
第二节 白徳巴定理:授权要舍得
第三节 布利斯原则:给任务,更要给权力
第四节 克里夫兰法则:让下属自己管理自己
第五节 皮阿特法则:善用他人的智慧去完成工作
第六节 拜伦法则:忘掉你授出的“权”
第七节 洛伯定理:别让自己变得不可或缺
第八节 例外原则:只处理例外事务
第九节 史坦普定理:科学授权还要规范控权
第九章 把握决策的精髓
第一节 奥巴特定律:了解现实,才可决策
第二节 决策合理性法则:决策时应考虑周全
第三节 杰蒂斯原则:管理者必须有远见卓识
第四节 套裁效应:决策要做到系统思考
第五节 王安论断:成功始于果敢的决策
第六节 波克定理:让每个人都积极参与决策
第七节 普希尔定律:决策要“现在”就做出来
第八节 布利丹效应:果断选择,全力以赴
第九节 基多夫定理:时机正确,决策才正确
第十节 韦里克忠告:避免做出错误决策
第十一节 卡蒂埃定理:决策应有多个备选方案
第十章 领悟危机的哲学
第一节 煮蛙效应:时刻保持危机意识
第二节 鸵鸟政策:危机是躲避不了的
第三节 雄鹰政策:面对危机,主动出击
第四节 阿什法则:主动找出企业存在的问题
第五节 史华兹论断:危机没有想象的那么可怕
第六节 罗杰斯论断:别让危机缠住企业前进的脚步
第七节 布伦尼曼法则:危机之中亦有商机
第八节 帕斯卡尔论断:没有危机感是最大的危机
第九节 里杰斯特论断:预防是解决危机的最好方法
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