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內容簡介： 克劳福德教授所著《新产品管理》是国际公认的产品研发与营销教材典范，也是新产品管理领域中具有影响力的一部论述营销角色与新产品开发的著作。该书再版11次，以新产品开发的业务过程为主线，介绍了新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动，为企业新产品开发提出了系统的思路和有效方法。全书包含大量跨国公司最佳实践和产品管理系统方法，是全球商学院新产品开发领域标准参考书，也是美国产品开发与管理协会（ PDMA ）主办的产品经理国际资格认证（ NPDP ）考试参考书中重要的一本。本书重点讲述新产品管理中的三个方面：新产品管理的体系、新产品的开发循环和新产品的市场路径。 關於作者： C．默尔？克劳福德（ C. Merle Crawford )，是密歇根大学市场营销专业荣誉教授，他从1965年开始执教，直到1992年退休。在此之前，他曾任美赞臣公司市场总监。克劳福德教授是1976年成立的 PDMA 的创始会员，在1977-1978年担任 PDMA 会长，并一直担任理事会理事至1994年。他撰写了新产品领域具有开创意义的教科书《新产品管理》（第1版），该书于1983年出版。如今，这本书受到管理者、高级经理人、商科学生的广泛关注和欢迎。 C．安东尼？迪？贝尼迪托（ C. Anthony Di Benedetto )，是位于费城的天普大学营销与供应链管理教授和沃什伯恩（ Washburm ）高级研究学者。2010-2011年，他担任奥地利维也纳经济学院富布赖特？霍尔创业学院主席。他曾在世界各地做产品开发和营销管理的演讲，曾被国际技术管理协会（ International Association of Manage - ment of Technology ）评为”全球创新和技术管理领军学者50人”之一。另外，贝尼迪托教授在《产品创新管理》( Journal of Product Innova - tion Management ）杂志担任9年主编，目前是《工业营销管理》杂志的联合主编。 刘立，管理学博士，大连外国语大学商学院教授。拥有注册首席创新官、注册国际产品开发专家、注册高级咨询顾问等证书。兼任清华大学技术创新研究中心学术委员、民建中央经济委副主任、混沌学园创新领教等。国内知名的产品创新方法论专家。《新产品管理（第11版）》、《新产品流程管理（第5版》、《敏捷产品管理》等多部著作的译者。 目錄： 第1章 新产品开发的战略要素 第2章 新产品流程 第3章 新产品战略规划 第4章 产品概念与创意来源 第5章 创意：问题发现和解决方法 第6章 新产品创意：属性分析方法 第7章 概念评估和概念测试 第8章 综合评审 第9章 销售预测和财务分析 第10章 产品协议 第11章 设计 第12章 开发团队管理 第13章 产品使用测试 第14章 上市战略规划 第15章 战略规划的实施 第16章 市场测试 第6章 新产品创意：属性分析方法 第7章 概念评估和概念测试 第8章 综合评审 第9章 销售预测和财务分析 第10章 产品协议 第11章 设计 第12章 开发团队管理 第13章 产品使用测试 第14章 上市战略规划 第15章 战略规划的实施 第16章 市场测试 第17章 上市管理 第18章 公共议题 附录A 创意的来源 附录B 创意生成的其他方法

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