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編輯推薦: |
☆权威性
日本财阀研究会入手大量一手资料,全方位解密日本的影子政府——三大财阀的真相。
☆可视化
大量图表,直观展现数据。揭露日本经济实况。
☆创新性
在国内出版物中首次揭露三菱 “金曜会”、三井 “二木会”、住友“白水会”的严密组织,揭示日本财阀处于垄断地位的秘诀。
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內容簡介: |
全面解密日本三大财阀:三菱、三井和住友。它们也被称为“组织的三菱”“人的三井”“团结的住友”。巨大的“经济集团”不仅掌控了日本经济的方方面面,更通过三菱 “金曜会”、三井 “二木会”、住友“白水会”的组织垄断了日本的各行精英。
本书全面解密三大财阀,包括各集团的销售额、经常性利润、留存收益和现金流等管理指标,以及年薪、各企业集团创始人和活跃在动荡时期的关键人物的足迹,揭示了以传统和成就为傲的品牌集团和品牌公司的下一步行动!
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關於作者: |
[日]日本财阀研究会,创立于日本东京的财阀研究会,从从经济、历史、文化等多个视点研究财阀。代表为日本资深编辑、畅销书作家河野浩一。
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目錄:
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第一章 经济增长背后的财阀
称霸全球的大富豪与财团 002
重振旗鼓的财团推动了战后日本的发展 014
探寻日本主要财阀的发展史 017
从 GHQ 导致的大规模解体到重组和新生 026
“组织的三菱”的金曜会 035
“人的三井”的二木会 039
“团结的住友”的白水会 047
第二章 深入比较三大财阀的经营能力
三菱集团——金曜会的实力 054
三井集团——二木会的实力 081
住友集团——白水会的实力 101
第三章 世界市场的渗透程度
海外销售比例反映的事实 122
进军海外的先锋——商社作为核心大显身手 132
大银行再次把目光转向海外发展 144
第四章 创建三大财阀的重要人物
在维新的浪潮中振兴三菱的岩崎家 4 代 146
三井财阀的始祖三井高利和中兴之祖三野村利左卫门 157
佛教僧侣住友正友与其姐夫苏我理右卫门的相遇 169
第五章 宿敌对决和集团的未来
商社、不动产、仓库、材料和海运行业的霸权之争 182
经营不善的企业应对策略和集团新动向 199
后记 210
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內容試閱:
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前 言
2016 年 5 月 27—28 日,西方七国首脑会议(G7 伊势志摩峰会)如期举行,日本时隔 8 年再度成为轮值主席国。此次会议,就如何应对世界经济增速放缓议题进行了重点讨论,但并没有得出行之有效的对策。
同年 7 月,国际货币基金组织(IMF)发布了《世界经济展望报告》,当时预计 2016 年和 2017 年世界经济增长率分别为 3.4%、3.6%,二者较同年 4 月都减少了0.1%。日本也不例外,自 1991 年泡沫经济破灭以来,日本经济持续低迷,安倍经济学也未能使其恢复活力。
2008 年雷曼事件后,世界经济陷入困境。根据日本内阁府公布的经济增长率(实际 GDP 同比增减率),2008年为 -3.7%,2009 年为 -2%,2010 年为 3.5%,2011 年为 0.4%,2012 年 为 0.9%,2013 年 为 2%,2014 年 为 -0.9%,2015年 为 0.8%, 而 1956—1973 年 的 平 均 值 为 9.1%,1974—011990 年的平均值也保持在 4.2%。由此可见,日本经济“急刹车”有多严重。在此背景下,三菱、三井和住友三大财阀备受关注。这些财阀并不自称为 “财阀”,它们都是由董事长和总经理构成管理组织,最后形成集团。其中,包括三菱的金曜会(29 家公司)、三井的二木会(26 家公司,包括作为观察员的丰田)以及住友的白水会(19 家公司),它们之间是相互合作的关系。
例如,三菱金曜会关于三菱集团的发展战略提出了如下理念:
(1)日本三菱集团作为独立公司的集合体,旗下的公司统一将“三纲领”作为经营的基本理念。
(2)“三纲领”于 20 世纪 30 年代提出,从 20 世纪70 年代至今,其精神、价值观仍历久弥新,对三菱旗下各公司开展企业活动具有一定的指导作用。
(3)21 世纪,虽然人们的价值观和社会结构日新月异,但还是有必要对“三纲领”作出新的诠释并深化认识。
(4)在此,我们将重新诠释“三纲领”,并将其作为三菱集团的经营方针。
所期奉公——通过发展事业,努力实现物资和精神更加丰富的社会,同时为维护地球环境作贡献。
处事光明——以光明磊落为行动宗旨,保持经营活动的公开性和透明性。
立业贸易——立足于全球及宇宙的宏观立场开拓事业。
21 世纪,随着经济全球化,跨国竞争愈演愈烈。在这样的背景下,三菱集团必须重新建立新的理念和价值观,并在此基础上建立互信关系。同时,三菱作为对外开放的集团,要面向未来,持续进取。(摘自“三菱金曜会”官方网站)
正如三菱集团的发展战略所述,目前呼吁制定全球标准的声音遍布世界,跨国公司(或称国际金融资本)正领导着一场跨国经济活动,并持续创造出巨额经济效益。
但另外,很多问题也浮出了水面。
其中,最大的问题就是差距的拉大。在全球标准框架之下,追求效益是最优解。因此,发展中国家由于各种问题频发,常沦为牺牲品。例如,它们作为廉价劳动力输出地,只能埋头苦干获得微薄收入;或是当地资源被迫廉价出售;或是本国没有出台相关措施应对工业化,导致国内自然资源和环境遭到严重破坏;又或是金融市场脆弱,被迫接盘高风险的金融产品;等等。
此外,还有一个问题,那就是随着全球经济长期停滞,世界正趋于内向型发展。
第二次世界大战后,全球建立了以美国为核心的经济体系。美国作为超级大国,是政治、经济和军事领域的领头羊,但目前即便是实力如此雄厚的美国经济也日渐式微。
2013 年,时任美国总统奥巴马表示“美国已不再是世03界警察”,这一言论引发了全世界的关注。现任总统唐纳德·特朗普高喊“美国优先”的口号,扬言要让日本政府全额负担美军驻留费用,并得到了美国民众的支持。随着美国国内贫富差距日渐拉大,美国民众开始认为比起关注世界,不如优先考虑自己。
同时,欧洲经济的低迷态势也未见有任何好转的迹象。
二战结束后,战争造成的灾难波及整个欧洲。出于无奈,欧洲只好向美国借钱。欧洲经济形势好转后,为了同美国和日本等国抗衡,成立了“欧盟”,具体来说,就是通过实现欧洲一体化构建经济圈来进行抗衡。
但是欧盟也有局限性。随着其日益壮大,各种矛盾接踵而至。由于各成员国的历史、文化以及经济实力各不相同,欧盟很难用同样的规则将它们统一。于是,后来英国就脱离了欧盟,英国国民称之为“独立”。目前这种脱欧的趋势正影响着欧盟其他成员国。
有人称这一状况为“全球主义的终结”,也有人称之为“纳粹主义的复活”。但不管怎样,全世界的人们都在重新思考自己国家的未来,这当然也跟企业的未来息息相关。
于是,财阀就成为了热点。在二战结束后,由于处于统治地位的日本 GHQ(驻日盟军总司令部)责令财阀解体,日本严格意义上的财阀也一度解散。不过,后来日本财阀又以新的形式复活,并致力于探索新的经营之道。
三菱金曜会倡导的“重新认识共同的理念和价值观,并重视建立在其基础之上的互信关系”正是为实现这一目标而建立的新方向。
本书基于三菱的金曜会、三井的二木会以及住友的白水会旗下各企业的数据,逐步分析日本三大财阀的现状。例如,从总销售额来看,三菱集团为 560000 多亿日元、三井集团约为 410000 亿日元(除去观察员丰田)、住友集团约为 330000 亿日元,三大财阀的销售额合计超过 1300000亿日元。这一数字超过了日本名义 GDP(4990000 亿日元) 的四分之一。
每个财阀集团都设有自己的公共信息委员会,如果把加入这些委员会的成员也算在内,集团规模将进一步扩大。如果把那些不属于日本三大财阀但又与其旗下有业务往来的企业也算在内,那数量就真的非常庞大了。据说,以这三大财阀为核心的“经济圈”的价值可达 10000000 亿日元。
因此,可以毫不夸张地说,“没有三大财阀,就没有日本经济”。在本书中,我们将为各位读者彻底揭开三大财阀的庐山真面目。
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