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彦涛 著
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弓彦涛小篆书法字帖
作者:弓彦涛 出版:中国商业出版社 日期:2020-12-01 小篆,是在秦始皇统一中国后,推行书同文,车同轨,统一度量衡的政策,是在秦国原来使用的大篆籀文的基础上,进行简化,取消其他的六国文字,创制了统一文字的汉字书写形式。自幼喜爱书法艺术,五十年耕作不止,书法五体均涉猎,尤其潜研小篆近二十年,经千锤百炼,已形成自己独特的艺术风格,曾多次参加国际国内书法大赛并获奖。先后印制10余 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 408 ![]() |
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精准领导力:定制度 带队伍 抓执行
作者:彦涛 出版:立信会计出版社 日期:2017-05-01 本书结合当前中国企业的管理现状,针对管理者所面临的困境,指明管理要着眼于定制度、带队伍、抓执行这三大关键环节,逐层深入地讲述了定制度、带队伍、抓执行的细节及方法途径。 全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外一流企业的管理案例,以及马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等著名管理者 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 259 ![]() |
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餐馆微营销(彦涛)
作者:彦涛 著 出版:立信会计出版社 日期:2015-08-01 彦涛编*的《餐馆微营销》从四大方面入手,告诉餐馆经营者应该如何利用微博、微信、O2O、二维码来进行营销,以及在利用这些营销工具进行宣传推广时应该把握的技巧、注意事项。同时,还把雕爷牛腩与海底捞互联网时代的经营经和盘托出,让大家了解两者成功的秘密,并从中汲取宝贵的经验。书中的第四部分讲述的是互联网时代 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 330 ![]() |
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读美文库2017-开一家赚钱的餐馆 如何开客满赚钱的餐厅?线上线下赚钱餐厅实战经验
作者:彦涛 出版:江西美术出版社 日期:2017-05-01 开餐馆的流程有哪些?开餐馆怎么记账?怎样把握服务细节?线下促销线上营销怎么 做?《开一家赚钱的餐馆》是餐饮业成功者实战经验的精华集结,从开餐馆前的准备工作到 餐馆布局、菜品确定、顾客服务、互联网餐厅、微营销等一应俱全,是餐饮业老板、主 管、从业人员的必备工具书。 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 193 ![]() |
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线上开店,线下管店(去梯言系列)新店铺管理的17个流程和14个标准
作者:彦涛 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 随着汹涌澎湃的互联网时代的到来,店铺这一古老的生意卖场也随之产生了的巨大的变化,店铺类型、开店方式、经营手段等都与过去不可同日而语。概括而言,开店形式不外乎两种线上开店(网络店铺)、线下开店(地面实体店)。 本书结合目前开店的新形势,融合了新的开店知识、开店经验、管店技巧,条分缕析地讲解了成功开 ... |
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领导的艺术:如何让员工心甘情愿地跟随你
作者:彦涛 出版:江西美术出版社 日期:2017-05-01 一切组织和团队的兴衰都源自于领导力!拥有领导力,就可以:拥有你想拥有的工作、成为你想成为的人、做你想做的任何事。伟大的领导者不是天生的,而是后天炼成的。领导力是一种可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。 本书为你提供了领导的技巧,从实处和细节上引导领导 ... |
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领导与口才
作者:彦涛 出版:台海出版社 日期:2018-12-01 现代社会,会说话、说好话可谓一个人高情商的很好体现。俗话说,良言三句寒冬暖,恶语伤人六月寒,一句恰到好处的话,可能改变一个人的命运;而一句不得体的话,也可能毁掉一个人的一生。因此,能否把握说话技巧,对其人生成败至关重要。 《别输在不会说话上》既有故事一样寓教于乐的经典案例,也有秘笈一样简明扼要的话术规则。书中所包含的 ... |
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不可不学的管理学32定律
作者:彦涛 出版:立信会计出版社 日期:2015-09-01 《不可不学的管理学32定律》汇集了世界上经典的32个管理学定律,这些定律都是由世界管理学大师总结和提炼出来的管理金科玉律,都是经过世界优秀企业管理实践的检验,浓缩了世界优秀先进的管理思想和方法。全书以简明的语言和生动的案例,深入阐释了鲦鱼效应、南风法则、印加效应、秋尾法则、“蜂舞”法则、搭便车理论、 ... |
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聪明人是怎样带团队的(去梯言系列)不懂带人,你就自己累到死。全球500强都在学习运用的少人高效法则
作者:彦涛 出版:立信会计出版社 日期:2016-08-01 怎样成为一个被下属信赖的领导,怎样和下属进行有效沟通,怎样下达和分配团队任务,怎 样聪明地授权,怎样聪明地激励下属,怎样聪明地设计薪酬,怎样聪明地降低管理成本,怎 样聪明地提高工作效率《去梯言-聪明人是怎样带团队的》详细介绍了聪明人带团队的实 用技术,让你成为职场上聪明的管理者,短时间内让身边 ... |
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农业职业经理人
作者:代彦辉,李琼,代彦涛 出版:中国农业科学技术出版社 日期:2019-02-01 本书主要介绍农业职业经理人的工作性质与技能技巧、农业职业经理人素质要求、现代农业市场及商机、农业补贴政策等。目前的农业职业经理人,主要是帮人打理耕种收等农业作业。农业职业经理人牵头组织专业人员实现农业机械化,对促进现代农业发展起到了促进作用。本书可作为农村基层服务人员的参考书,也可作为培训新型职业农民的教材。 ... |
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小公司做大做强24招·去梯言系列
作者:彦涛 著 出版:立信会计出版社 日期:2015-07-01 有数据表明,欧美中小公司的平均寿命为8~12年,我国中小公司平均寿命只有3~5年,小微公司平均寿命不到3年。为什么有这么多的小公司“英年早逝”,“中途夭折”?影响小公司做大做强的关键因素有哪些?如何破解小公司长不大、做不强的魔咒?小公司怎样做才能活得长、走得远? 《去梯言—小公司做大做强24招》重 ... |
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管理管到位就这几招
作者:彦涛 著 出版:立信会计出版社 日期:2015-07-01 美国著名的管理学家彼得德鲁克说过:“在人类历史上,还很少有什么事比管理学的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。”在新的形势下,团队要生存,要发展,就必须管理到位。 《去梯言—管理管到位就这几招》从观念、计划、执行、检查、处理五大方面对管理的内涵逐一进行阐述,定能对读者的理解和实 ... |
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管人三绝:会选人会用人会带人(去梯言)以奋斗者为本的领导力法则,不会带人你就自己累到死,把庸才变干将
作者:彦涛 著 出版:立信会计出版社 日期:2017-01-01 管人的核心,在于选人、用人、带人。管理者要能够为企业选拔优秀人才,要懂得用合适的人做合适的事,用好每个人的才干,善于带领和鼓动员工,依靠团队的力量实现企业愿景。会选人、会用人、会带人,是管人的三大绝学,是管理者必修的三门功课。 《管人三绝会选人会用人会带人》从选人、用人、带人三个方面深入阐述了管人 ... |
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畅销套装-小公司大管理全集:先生存后成长(共2册)老板,千万不要把企业做得太大+小公司做大做强24招
作者:山本宪明 彦涛 出版:台海出版社 日期:2014-11-01 《小公司大管理全集》,一套专门为小公司而著的实用管理书,减员增效、稳步做大做强,不再盲目照搬大企业管理方式! 《老板,千万不要把企业做得太大》 亚洲知名企业管理咨询专家山本宪明,无私将其畅销日本企业界的做小做强的利润魔术课公开出版!这也是一本为各国中小企业管理者量身定做的缩小成本做大盈利的管理 ... |
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