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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键
作者:甘争光 出版:人民邮电出版社 日期:2024-04-01 在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,可以助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结,围绕8个关键层 ... |
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中层再进阶:从业务管理者向团队领导者转型 杨继刚 王英
作者:杨继刚 王英 出版:机械工业出版社 日期:2024-04-01 业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗?这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块,系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助中层管理者完成角色转型,走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36 家全球科技独角 ... |
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成为敏捷团队
作者:[法]克劳德·奥布里[Claude Aubry] 出版:文汇出版社 日期:2021-04-01 组织不断变化,市场竞争日益激烈,传统项目管理工具已经不再适用于知识型工作领域。“敏捷”是一种全新的团队管理哲学,旨在带领团队在不确定和动荡的环境中拥抱变化,实现自我管理、自我进化。 两位作者将一些虚构人物放入不同的具体场景中,以插画形式再现了他们成为敏捷团队的过程,帮助你快速掌握敏捷方法的基本概念与核心内容,学会如 ... |
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团队赋能
作者:[英]亚历克斯·弗格森, [英]迈克尔·莫里茨 出版:中国友谊出版公司 日期:2021-12-01 .如何带领团队取得的成功?弗格森爵士是少数几个真正了解内情的领袖之一。在其38年的管理生涯中,弗格森爵士带领球队赢得了49 座奖杯,帮助曼联成长为世界上传奇的商业品牌之一。本书不仅揭示了弗格森爵士带领球队获胜的秘密,也详述了弗格森爵士看重的关键领导技能,包括:纪律、控制、团队合作、激励、授权、数据分析和面对失败等。 ... |
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合作团队的经济学
作者:张军 出版:上海财经大学出版社 日期:2022-01-01 本书包括以下主要内容:章概念框架与博弈论方法;第二章可自我执行的协议:第三章一个定义和理论模型;第四章团队生产、监督与经济组织;第五章平等、退出与合作均衡;第六章合作、效率与可信性博弈;第七章偷懒、退出与合作博弈:中国案例等。合作与博弈始终既是一对矛盾,又是能够巧妙的结合的矛盾统一体。如何合作,怎样博弈又是千年之谜和世 ... |
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创业团队管理
作者:昌敬惠 陈江芸 出版:广东高等教育出版社 日期:2023-08-01 ... |
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亲社会团队:高效~公平~协作
作者:保罗·W.B. 阿特金斯 戴维·斯隆·威尔逊 史蒂文·C 出版:华龄出版社 日期:2024-10-01 本书是一部将进化理论的精髓、行为科学的洞见与管理实践的智慧,进行巧妙融合的开创性著作。它旨在依托一套经过科学验证的核心设计原则,助力读者优化群体合作效能,推动组织与个人迈向共同繁荣的新境界。 书中深入剖析了八大核心设计原则,涵盖共同身份和意图、贡献和利益的公平分配、公平和包容的决策、监控约定行为等,这些原则不仅 ... |
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高管团队认知对企业绩效的影响
作者: 出版:经济管理出版社 日期: ... |
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带团队高绩效手册 团队管理 带团队高绩效职场进阶 带团队的方法 领导力 阿德勒心理学
作者:[日]岩井俊宪 出版:湖南人民出版社 日期:2025-06-01 ... |
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平台工程:技术、产品与团队
作者:[美]卡米尔·富尔涅 [澳]伊恩·诺兰德 出版:机械工业出版社 日期:2025-08-01 本书作者拨开平台工程的浮夸迷雾,直面构建和管理内部平台的现实。他们结合自身的实践经验,分享了规避常见失败模式的方法,以及如何打造一个令人信赖且备受喜爱的内部平台。本书分为三部分:第一部分介绍了平台工程的定义、意义以及核心要素,旨在帮助读者理解平台工程的核心内容;第二部分深入探讨了平台领域中的各种常见挑战,为读者提供关于 ... |
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中国书籍史传馆 - 老舍的京韵传奇(精装)
作者:于昊燕 出版:中国书籍出版社 日期:2019-04-01 老舍是现代著名小说家、戏剧家,著有长篇小说《小坡的生日》《牛天赐传》《骆驼祥子》等多部。本书作者于昊燕多年来一直致力于老舍的研究,写作了多篇关于老舍的研究文章。老舍的文学语言通俗简易,朴实无华,幽默诙谐,具有较强的北京韵味。而该书则采用随笔散文的笔调,深情地记叙了这位语文大师辉煌的文学生涯和极其简朴的一生。 ... |
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华为团队建设法:高维团队,高举高打 管理中小企业由传统运营走向适合自己的互联网运营之路,帮扶草根创业,让普通人也能
作者:唐文成 出版:广东经济出版社有限公司 日期:2023-05-01 高维团队是相对于传统封闭的、单一的、低维的、管控型的团队而言的,其特点是机构精简、反应迅速、功能多样化、自我赋能、自我决策、自我进化、高效协作、运作高效、无坚不摧。 华为高维团队区别于低维团队的一个很重要的标志就是,赋予一线团队决策权、行动权,让一线听得见炮声的团队成员能够呼唤炮火。本书以华为的高维团队为蓝本,对其高 ... |
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团队教练:释放团队的力量和潜能
作者:[美]Phillip Sandahl[菲利普·桑达尔], 出版:电子工业出版社 日期:2021-09-01 本书通过20年的研究和实践,基于真实的研究数据,为提高团队绩效和打造优秀团队提供了一套团队教练的方法,包括模型、工具、建议和练习。书中不仅详细介绍了经很多团队验证的团队教练模型、需要掌握的团队教练核心能力,还提供了团队教练工具清单、团队诊断测评工具、优秀团队对标模型等。通过使用本书的方法,你不仅可以帮助团队改变团队环境 ... |
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特殊条件下的微动磨损
作者:朱?F昊,蔡振兵,周仲荣 出版:科学出版社 日期:2022-06-01 《特殊条件下的微动磨损》介绍了微动磨损的最新研究进展和基本理论;详细介绍了工业领域中常见的微动现象和损伤形式,归纳了九类微动损伤形式;介绍了运行工况微动图和材料响应微动图的建立过程,阐述了切向微动磨损条件下微动的运行行为和损伤机理;详细介绍了切向微动磨损、径向微动磨损、扭动微动磨损、转动微动磨损、双向复合微动磨损、扭转 ... |
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彩铅水彩描摹 花儿与少女
作者:安徽昊林文化传媒有限公司 出版:天津人民美术出版社 日期:2022-08-01 绘画是最美好的表达方式。精选45幅唯美、简洁的原画,让您在描摹、上色中感受岁月静好!简单介绍绘画工具和色彩原理。超简单、易上手,完成清新小画,体验满满的成就感。 ... |
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高等数学(高等职业院校公共基础课教材)
作者:杨光昊,李伟,芦艺 出版:复旦大学出版社 日期:2022-07-01 本教材依据“降低理论要求,优化结构体系,加强实际应用,注重能力培养”的编写原则,在结构处理和内容安排上力求做到传授理论知识与培养实际能力相结合,同时还选配大量例题、习题,以便于教师的教学和学生的自学.本书共5章,具体包括函数与极限、导数与微分、导数的应用、不定积分、定积分. 本书可作为高职高专学生的高等数学教材,也可 ... |
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岭南名城街区 历史名城及历史文化街区梳理岭南地域文化读本
作者:陈昌勇 禤文昊 王磊 出版:广东人民出版社 日期:2023-06-01 本书对广东省13个历史名城的37个历史文化街区进行梳理,叙述其地理位置、历史源流、历史名人、建筑、发展现状等,文字简洁轻松,条理性强,展示岭南文化的源远流长,反映时代变迁对人类社会、经济、生活的影响,对宣传、发展岭南名城街区有积极作用。 ... |
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超能团队:提高团队绩效的30个工具
作者:[英]帕梅拉·汉密尔顿 出版:机械工业出版社 日期:2024-03-01 出色的团队合作对于任何一支表现出色的团队来说都是至关重要的,但融入团队比以往任何时候都要困难。工作更快、更精简、更数字化,团队合作可以排在我们优先考虑的后面。 无论你是领导一个团队还是属于一个团队,超能力团队都能让你提升团队合作的方式。 借助30种强大的团队协作工具,您的团队可以: 重新设置您的团队以更好地合作 ... |
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团队跃升地图:改变团队的巅峰对话
作者:何巧 出版:民主与建设出版社 日期:2023-02-01 团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力,通过提升组织内部的“确定性”来面对外面的“不确定性”。只有团队的内在驱动力被调动起来大家心往一处想、力往一处使,才有可能面对未来的艰险和挑战。 该书先用生动有趣的团队故事,再引伸出团队跃升的地图框架,以及激励团队的PEAK教练对话流程。“团队跃升地图”讲述的是 ... |
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用会议激发团队效能:打磨团队
作者:[日]堀公俊[日]加藤彰[日]加 出版:东方出版社 日期:2021-08-01 你目前处在一个充满活力的团队吗?如果答案是否定的,那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗?迄今为止,你认为有活力的组织是哪一个呢? 关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中理想的团队。 我们会发现这些理想团队的共同点:培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为 ... |
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