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精益制造048:供应链经营入门
作者:【日】藤野直明 出版:东方出版社 日期:2017-11-01 本书对供应链管理(SCM)、为什么SCM成为关注热点、SCM的实务知识等进行了解说。介绍了从供应、生产、销售、物流到减少不良库存、提高资金流动率的*管理方法。是企业学习如何通过SCM应对变化激烈的市场环境、实现经营革命的指南。 ... |
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工程项目施工安全精益管理理论和实务
作者:袁太平 出版:企业管理出版社 日期:2017-08-01 本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作,主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引,可以助力强化现场施工安全精益管理,具有较强的实用价值。本书共13章,包括概论,精益安全管理,实现安全目标的精细化管理,构建完 ... |
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图解精益生产之自主保全管理实战
作者:刘洪涛 柳草 王清满 出版:人民邮电出版社 日期:2018-01-01 《图解精益生产之自主保全管理实战》结合作者多年企业管理的经验和来自一线的实战经验,介绍精益设备自主维护推进的技巧方法和了精益设备自主维护的全流程,众多案例、图表和流程图帮助读者深入了解自主保全的方方面面,是一套实战性、系统性的课程。《图解精 ... |
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精益医院物业管理实践——服务规范
作者:李亚萍 出版:华中科技大学出版社 日期:2018-01-01 本书是精益医院物业管理实践丛书之一。本书共七章,介绍了医院保洁、司梯、安全秩序、设施设备运行、绿化养护、辅医支助服务规范。其实现了理论性与实践性、知识性与实操性、前瞻性与实务性、延展性与实效性的有机结合,既是医院物业管理的教材,也是医院物业管理的研究书籍,更是医院物业管理服务人员的实操读本。本书既适用于医院物业管理服务 ... |
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精益医院物业管理实践——服务规范图文版
作者:李亚萍 出版:华中科技大学出版社 日期:2018-01-01 本书是精益医院物业管理实践丛书之一。本书内容被整合成三个部分四个章节,内容包括职业暴露及防护、服务人员基础要求、常规医院物业管理服务项目和医院物业管理其他服务。采用图文并茂的形式,阐述了医院物业管理服务的操作流程和方法,使其一目了然、通俗易懂。本书既适用于医院物业管理服务的从业人员和管理者,也适用于相关专业学生。 ... |
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低压线损精益化管理实务
作者:国网江苏省电力公司 出版:中国电力出版社 日期:2017-01-01 本书分低压线损管理实务和线损典型案例两篇。低压线损管理实务篇介绍台区合理线损计算模型、台区线损在线分析及管理方法、台区线损分析应用软件设计;线损典型案例篇根据影响线损的原因(包括档案、计量、客户、设备、线路线损及其他原因)进行案例分析,并对线损及线损管理、线损“四分”管理、网损、地区线损、台区日线损统计、线损率计算方法 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 432 ![]() |
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精益制造051:丰田失败学
作者:[日]OJT解决方案股份有限公司 出版:东方出版社 日期:2018-01-01 【内容简介】 失败是件坏事这是世人的惯性思维。所以,大家都抱着不要失败的想法在工作,即便失败了,也希望将其隐瞒。但丰田认为,只要有必须避免失败的观念,同样的失败就会再度出现。回顾丰田历史,可以发现它的发展并非一帆风顺。丰田尽管不断地出现通常被认为是失败的状况,但至今为止却仍在不断发展。这是为什么呢? 揭开这个谜团的钥 ... |
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精益工作设计与卡片控制系统(翻译版)
作者:[德]马 提亚斯·杜雷尔,[英]马克·史蒂文森 出版:机械工业出版社 日期:2018-02-01 同这一课题内的其它大多数论著相比,此书独辟蹊径,从引入控制问题开始,而非控制方案。此书指出如何表征典型的制造工厂和服务提供商遇到的问题,从而使问题的诊断得到改善。此书前四章奠定问题诊断的基础,之后三章按顺序讨论三种“传统的”基于卡片的控制系统:看板、ConWIP和对偶单元授权卡片交叠循环(POLCA)。书中解释每一种基 ... |
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思益堂日札(竖排版)
作者:周壽昌, 许逸民 出版:中华书局 日期:2007-10-01 《思益堂日札(竖排版)》十卷,又一种五卷,清周寿昌撰。周寿昌(一八一四——一八八四),宇应甫,一字荇农,晚号自庵,湖南长沙人。道光二十五年(一八四五)进士,选庶吉士,授编修。咸丰二年(一八五二)擢侍讲,转侍读,充日讲起居注官。同治五年(一八六六),迁庶子,充实录馆纂修。九年,迁恃讲学士,转侍读学士,升詹事府詹事,署户部 ... |
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什么是精益六西格玛(钻石版)
作者:[美]Mike George[迈克·乔治],Dave Row 出版:电子工业出版社 日期:2018-02-01 精益六西格玛法综合了当今*重要的两种质量改进趋势:运用六西格玛使工作做得更好,运用精益生产法使工作做得更快。本书深入浅出的阐释风格,可使您轻松领会如何运用这种备受关注的质量改进方法界定并控制偏差,帮您解决工作领域中遇到的质量问题。本书结合实践案例,揭示了运用精益六西格玛的四个关键因素:用速度和质量提高顾客满意度;改进流 ... |
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5S指南 精益实践者的分步指导
作者:[美] 克里斯A. 奥尔蒂斯 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 5S作为强大而有效的精益工具,有助于帮助企业成为卓越运营的组织。本书是一本详细介绍5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)实施的操作指南。书中附有大量5S实施活动的彩色照片,一步一步地指导如何高效推进5S实施活动。本书可作为实施5S和可视化工作场所的向导。读者可以通过阅读本书快速掌握推行5S活动的方法。如果因某种原因忘记了 ... |
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TPM指南 精益实践者的分步指导
作者:[美]克里斯 A. 奥尔蒂斯 出版:机械工业出版社 日期:2018-04-01 全员生产维护(TPM)是改善设备和机器的有效手段,是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容;针对TPM的操作人员,详细讲解了如何根据新TPM流程,建立相应的要求,包 ... |
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看板指南 精益实践者的分步指导
作者:[美] 克里斯A. 奥尔蒂斯 出版:机械工业出版社 日期:2018-05-01 《看板指南精益实践者的分步指导》一书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节,有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表, 介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息,如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统,并结合生产、维护和运 输部门的实 ... |
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精益制造053:工业4.0之智能工厂
作者:日经制造编辑部 出版:东方出版社 日期:2018-05-01 智能工厂将智能设备、信息技术等进行了完美融合,从工厂制造的设计、生产,到物流等环节,都由智能系统、工具、设备完成或辅助整个流程。随着工业4.0概念的提出,数字化车间、智能工厂将成为智能制造的下一个聚焦点。本书将把实践中的日本的智能工厂介绍给读者。 ... |
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精益管理的日常实践 通向持续改善之路
作者:[美]詹姆斯·兰卡斯特[James Lancaster],[ 出版:人民邮电出版社 日期:2018-06-01 很多管理者都认为,要想实现真正的精益管理,必须投入大量资源,引入外部专家,成立项目组,投入大量资金和时间但这并不是事实,精益管理的基本原则十分简单且基于常识,相比于资源,决心和持之以恒的态度更加重要。 蓝泰克公司CEO詹姆斯兰卡斯特从两个不同的层面讲述了一个既有实用性又鼓舞人心的故事。他基于个人视角,对自己身为一名企业 ... |
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水电与新能源发电企业精益管理实践
作者: 出版:中国电力出版社 日期: ... |
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航空装备精益维修理论与实践
作者:王瑛,张凤鸣,杨少华,李超,张天明等 著作 出版:国防工业出版社 日期:2018-06-01 《航空装备精益维修理论与实践》分为航空装备精益维修理论部分和实践部分,理论部分包括精益维修系统分析、精益维修模式构建、精益维修管理理论等三章;实践部分包括精益维修业务实践、精益维修持续改进、精益维修支持系统、精益维修工具方法等四章。 《航空装备精益维修理论与实践》紧密结合航空装备精益维修理论与实践,旨在为精益维修模式 ... |
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绿色工厂 创建精益与可持续制造
作者:[美]安德里亚·潘帕内利[Andrea Pampanelli 出版:机械工业出版社 日期:2018-07-01 本书将精益思想用于工厂的绿色价值流,将精益和绿色有机结合,阐述了“精益绿色商业模式”,浓缩了“地球、人和利润”的核心价值,展示了其在生产单元、工厂和延伸产品领域的应用,讲解了如何在相关领域开展持续改善活动。书中提供了极为实用的实施指导材料,介绍了精益和绿色商业模式的5大原则、相关的20个问题和答案,并给出了绿色精益的1 ... |
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精益制造049:工业4.0之数字化车间
作者:日本日经制造编辑部, 石露, 杨文 出版:东方出版社 日期:2018-03-01 本书的构架分为四部分内容: 第一部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘,全面调整的新形势下,管理者需要在四个方面做好布局:一是回归国内,瞄准海外无法实现的价值、速度与成本;而是放眼海外,找到真正的伙伴;三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识;四是把我新的商机,即需求链的强化,提早发现客户真正需要做的事并实现它。 ... |
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精益制造055:丰田生产方式的逆袭
作者:[日]铃村尚久 出版:东方出版社 日期:2018-06-01 只追求流于表面的成本缩减,反而*后导致了成本不断追高,近年来,这样的例子在产业界内俯拾即是。*典型的例子就是只考虑缩减人工成本,不假思索地将工厂移设到海外,但由于交付期以及品质等问题,只能在日本国内谋求解决之策。也存在虽然实施了一些提高生产积极性的作业改善,但对于开发、销售以及物流等部门的白领阶层的生产积极性改善却熟视 ... |
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