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陈磊·混知团队 钟南山院士团队
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10人以下小团队管理手册
作者:[日]堀之内克彦译者 程雨枫 出版:北京联合出版公司 日期:2017-05-01 《10人以下小团队管理手册》这本书--总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户…… 堀之内克彦先生从事企业人事 ... |
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新领导力构建网络团队
作者:轻松读大师项目部 出版:中国盲文出版社 日期:2020-12-01 愿景家充满激情,勾画未来;整合家建立制度,实际运作,让未来变成现实。以小团队组成的网络团队组织在新的商业环境中可能游刃有余。管理者要有意识地发挥精力、专注力、意志力,从而打造富有行动力的个人和组织。企业要拥有执行力,不仅需要有聚焦于执行力的领导人、企业文化、用人制度,还需要建立相应的员工、策略、营运流程。 ... |
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价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案
作者:[美]丹·斯柯伯尔,王正林 译 出版:中国科学技术出版社 日期:2022-11-01 数字化时代引领企业价值、 全流程提升工作效能的实践指南 《价值激活》揭示了为什么虚拟交流虽然重要且有用,但实际上比以往任何时候都加剧了员工的孤立感,以及我们要如何改变这种文化。 经过 10 年深入职场的研究,丹·斯柯伯尔认为,良好的工作场所应该让每个人都建立真正的联结、拥有参与感、获得充分的授权,且不过度依赖数字技 ... |
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心悦读丛书·阿德勒的领导力速成法——“夸”出一支好团队
作者:岩井俊宪 出版:浙江人民出版社 日期:2023-01-01 本书围绕“领导力”展开讨论,主张用阿德勒心理学培养职场中人人必备的领导力。 “被追问犯错原因时,人们的回答中通常会掺杂50%的谎言”,阿德勒心理学领导力的基础不是苛刻的“追问”,而是对他人的无限尊重和信赖。 作者将专业的心理学知识和生动的案例结合,介绍了开放式提问、倾听式交流、设置合理目标等具体方法,主张准确地传达 ... |
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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版
作者:[英]乔·欧文[Jo Owen] 出版:人民邮电出版社 日期:2023-09-01 “运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应 ... |
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神舟团队:守护飞天之舟(中华先锋人物故事汇)
作者:张菱儿 出版:接力出版社 日期:2023-10-01 二〇〇三年十月十五日上午九点,在震耳欲聋的轰鸣声中,神舟五号飞船载着航天员杨利伟飞向太空,我国成为世界上第三个独立掌握载人航天技术的国家。 从神舟一号到神舟十六号,每一次成功发射的背后都凝聚着神舟团队的汗水。神舟飞船首任总设计师戚发轫带领团队从零开始,突破技术封锁,仅用七年就成功发射了神舟飞船,实现了安全往返于天地之 ... |
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开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
作者:王克越 著 出版:化学工业出版社 日期:2024-03-01 在开公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《开公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深入解读如何从0到1,成功创业;管理篇主 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 398 ![]() |
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键
作者:甘争光 出版:人民邮电出版社 日期:2024-04-01 在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,可以助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结,围绕8个关键层 ... |
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赋能团队
作者:高松,陈晖 出版:东方出版社 日期:2020-05-01 全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍,继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明,*后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。 ... |
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团队领导力
作者:周剑熙 出版:中国商业出版社 日期:2019-02-01 联想集团创始人柳传志曾说:做企业就是三件事:搭班子,定战略,带队伍。团队管理者如何营造带队伍的氛围,即具备怎样的控场力和领导力,直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜,还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升,从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等 ... |
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启示录2:打造优秀的产品团队
作者:[美]马蒂·卡根[Marty Cagan],克里斯·琼斯[C 出版:人民邮电出版社 日期:2021-12-01 是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等科技公司持续创新并输出优秀的产品?它们优势到底在哪里?本书从产品领导者的角度解码公司打造技术驱动型产品的底层方法论,其核心在于打造优秀的产品团队。本书是硅谷产品集团创办人、享誉全球的科技产品思想家马蒂,卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作,汇集了两位多年的思考和洞见。 ... |
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再现恐龙时代:团队协作的捕食者
作者:江泓,郑拓 出版:吉林科学技术出版社 日期:2021-01-01 本书描绘了一群群居恐龙如何靠团队的力量,战胜困难生存下来的故事,精美的画面配上音效使人有种身临其境的感觉。孩子们可以在阅读曲折婉转的故事情节的同时,了解这些恐龙的相关知识。真的是一本知识性与故事性并重的好书。 ... |
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你的团队需要一个会讲故事的人(原书第2版)
作者:[美]安妮特·西蒙斯[Annette Simmons] 出版:机械工业出版社 日期:2022-08-01 观点分歧、思想分野、价值分化……我们身处一个扑朔迷离又激情澎湃的世界,用讲道理的方式说服他人,变得比以往更难了。 正如亚里士多德所说:“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。” 这个世界从来不缺讲道理的人,而是那些会讲故事的人。 每个人的处境都不同,故事之所以威力无穷,是因为它将情感和人与人的联结 ... |
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神奇的自驱团队:迪士尼塑造领导力文化的成功实践
作者:[美]Dan Cockerell[丹·科克雷尔]著,江政 陈 出版:电子工业出版社 日期:2023-01-01 在本书中,丹通过在迪士尼26年的领导之旅中的相关故事和实例,介绍了如何领导自己、团队、组织和变革。本书可以帮助领导者: ?将合适的人环绕在自己身边; ?建立信任关系; ?设定清晰的期望; ?提供定期的反馈,包括积极的和批判的。 本书中包括真实的故事、实践要点、自评工具及基于优秀案例的研究。在每章的结尾,都有一个\要点回 ... |
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中层再进阶:从业务管理者向团队领导者转型 杨继刚 王英
作者:杨继刚 王英 出版:机械工业出版社 日期:2024-04-01 业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗?这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块,系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助中层管理者完成角色转型,走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36 家全球科技独角 ... |
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高效的团队决策
作者:卡斯?R?,桑斯坦 出版:中信出版社 日期:2019-06-01 一个自信、有凝聚力,但易于出错的团队是不值得庆贺的。 团队决策为什么会失败? 《高效的团队决策》破解2大主因,解决4大问题,提供8种方法 帮助团队躲开思维陷阱,避免无效的团体沟通,从而实现更好的决策! 《高效的团队决策》指出,人类有历史以来,就一直在进行团体决策从家庭、宗族,到公司、政府和各种组织团体。长期以来 ... |
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高管团队对创新绩效的影响研究
作者:黄海艳,罗燕,吴从周 出版:经济管理出版社 日期:2020-09-01 中国经济已经进入新常 态,经济发展从要素驱动、 投资驱动转为创新驱动,这 就要求企业加强创新研发, 提高创新绩效。走创新发展 道路。作为企业战略决策层 的高管团队对企业发展具有 举足轻重的作用。本书基于 高阶梯队理论、委托代理理 论等构建理论模型,运用实 证方法,验证了高管团队职 能多样性、风险承担性、高 管经历、技术 ... |
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与团队共生 解决10000个公司领导的烦恼
作者:[日]浅井浩一 出版:中国科学技术出版社 日期:2020-12-01 作为领导到底应该做什么事情? 领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解: ①关心属下 不把属下当成是提升业绩的工具,而是作为一起工作的同伴,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。 ②提 ... |
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
作者:斯坦利·麦克里斯特尔 出版:中信出版社 日期:2017-12-01 在错综复杂的新生态下,科技的进步不仅没能帮助决策者掌握更多的有效信息,反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。因此作为领导,要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员,也就是赋能。要做到这一点,就必须对现有的管理体制、文化进行改造,需要从“英雄式领导”改为赋能给下属,信任其能够根据情况*时间处理问题。 一手打造了全球 ... |
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追求极致——日本企业团队工作法
作者:曲军 出版:企业管理出版社 日期:2021-05-01 这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻,不仅是了解日本企业文化的精华内容,而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章,每章5节,共计30篇文章,照片图片100余张,图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究 ... |
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