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老人长期照护多专业团队中社会工作者的专业身份认同
作者:罗敏敏 出版:知识产权出版社 日期:2020-08-01 本书以生态系统视角为理论框架,运用扎根理论的研究方法,选取某市一家医疗、护理和社会工作等多专业合作的老年社会服务中心为研究单位,针对中心多专业团队中的社会工作者开展研究,探索该多专业团队的服务开展过程和社会工作者在团队中的任务及社会工作者建构专业身份认同的历程。本书综合运用文献法、深度访谈法和参与观察法等方法收集资料, ... |
詳情>> | 售價:NT$ 390
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上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则
作者:南勇 著 出版:江苏凤凰文艺出版社 日期:2021-06-01 上下同欲:将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 管理沟通影响力3册套装 带团队就是要搞定人心2册套装 销售就是要玩转细节 这样激励,人们就会追随你 给你一个好团队:怎样把庸才变将才 给你一个公司,看你怎么管 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 342
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财之道丛书·高绩效准则:玛氏团队合作内部行动指南
作者:卡洛斯·瓦尔德斯·达佩娜 出版:浙江人民出版社 日期:2022-11-01 本书基于作者20多年的团队合作经验和17年的玛氏工作经验,对当前有关企业团队建设的传统观念提出了疑问,提出了一套包含实用技巧的替代方案,也为读者了解玛氏公司及其高绩效合作框架提供了独特的视角。 作者对玛氏公司高效运转有着丰富的“内部经验”。他总结出了玛氏公司实现高绩效的秘诀,这些秘诀是众多公司与玛氏团队合作时奉行的指 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 449
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不懂人心 你怎么带团队 新时代绩效倍增的82个法则
作者:[日]河野英太郎 出版:人民邮电出版社 日期:2020-06-01 世界上*不变的就是变化。 如今,世界开始面对更多不确定性,我们唯有紧跟变化、实事求是,改变观念、重塑底层逻辑,才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量,提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥,不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新,还会赶走有能力的人才,最终使公司走向 ... |
詳情>> | 售價:NT$ 387
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赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队
作者:蓝狮子出品,蒋小华 出版:浙江大学出版社 日期:2020-08-01 高效赋能团队的系统指南 *执行教练沉淀十余年培训经验与研究心得 从赋能的底层逻辑引入,层层递进 带你一步步打造自主驱动的高效团队,实现人才与企业的共同成就 在错综复杂又不断变化的企业发展新生态下,以高度规划和控制命令模式为基础的科学管理模式已经不再适应当今充满不确定性的大环境,团队无论规模,都需要思考如何敏捷应对各种未 ... |
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销售就是要玩转情商(领导力篇):打造高绩效销售团队的秘密
作者:科林·斯坦利[Colleen,Stanley] 出版:机械工业出版社 日期:2021-03-01 本书的主题是如何打造一支高绩效、高情商的销售团队。对此,本书探讨了如下三个问题:如何聘用和选拔高情商的销售员;指导销售团队掌握赢得和保留业务所需软技能的工具和秘诀是什么;如何打造能帮我们成为高绩效销售导师和领导者所需要的关键情商力。以此让销售负责人认识到,真实世界中的共情力和情绪管理是他们与销售团队打造强大合作纽带的关 ... |
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高效的组织都是圆的:每个团队都需要掌握的组织沟通模型
作者:戴维·珀金斯 著,黄珏苹 译 出版:中国纺织出版社 日期:2021-03-01 如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧?如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思?如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂?管理者们可以从这本书中找到答案。 哈佛大学心理学家戴维珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题,即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此,珀金斯提出了组织智能这一概 ... |
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如何管理10人以下小团队:实现10倍速成长的高绩效秘诀
作者:[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇 出版:广东旅游出版社 日期:2021-10-01 在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现卓越的团队管理者大多具备8项特质,首推“当好教练”;发现高效率的团队通常具备5个秘诀,首推“团队成员具有安 ... |
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华为团队管理之道:让组织持续保持活力和高绩效的策略与方法
作者:陈雨点 出版:机械工业出版社 日期:2021-12-01 这是一部从华为内部视角复盘和总结华为团队管理方法论的著作,它揭示了华为让20万人的超能组织持续保持活力和高绩效背后的秘密。 作者曾在华为工作14年,在华为集团总部和多个海外代表处任职,深度参与和见证了华为的多个组织变革管理和人力资源管理项目,本书是华为团队管理规范、方法和经验的系统性梳理。 本书从6个方面全面 ... |
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新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)
作者:盛巍 出版:人民邮电出版社 日期:2022-01-01 随着“00后”正式步入职场,由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强,能够为团队注入新的活力。但是,代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”,会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”,成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管 ... |
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
作者:包启宏 出版:中华工商联合出版社 日期:2022-07-01 底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导入超额日分红、月分红、年分红? 如何导入PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题 ... |
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好团队是训出来的 餐饮旺店人员培训全程实录
作者:杨铁锋,王维 出版:人民邮电出版社 日期:2020-06-01 随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来,越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队,是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。 《好团队是训出来的 餐饮旺店人员培训全程实录》由知名餐饮培训师杨铁锋老师倾情打造,是继《这样的店长很抢手》后又一部餐饮企业队伍建设落地指南。本书从寻找制 ... |
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敏捷团队绩效考核:KPI、OKR和360度评估体系的应用与实践
作者:管婷婷 出版:电子工业出版社 日期:2020-08-01 本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法,并以案例加以诠释,针对敏捷团队绩效考核的难点,介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项,强调了管理人员在考核时的"投资人思维,以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率,为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持,以激发员工内在驱动力, ... |
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高绩效团队五项修炼:目标必达的33个高效方法
作者:舒瀚霆 出版:北京联合出版有限公司 日期:2021-03-01 本书从管理者角度,通过全面提升管理者心理境界,打造管理者的核心素质,让管理者看见自身的职业瓶颈和天花板,转化为管理高手、将心与能结合,并能不断越超、不断进步。此书根据高效的管理者必须要具备的底层能力:团队管理的能力、达成目标的能力、深度思考的能力、精准决策的能力和高效行动的能力,以及管理者亟待解决的问题,作者团队从自己 ... |
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四川薯类创新团队科技助力精准扶贫的实践 (2015-2020)
作者:潘海平,沈学善,黄钢 出版:中国农业科学技术出版社有限公司 日期:2021-03-01 国家现代农业产业技术体系四川薯类创新团队针对贫困地区薯类产业发展的瓶颈问题,因地制宜开展了新品种、新技术、新模式、新机制的集成创新与推广应用,在科技成果转化和产业扶贫脱贫等方面取得了突出成效。本书由四川薯类创新团队首席专家和岗位专家合著,用写实的手法和简练的文笔图文并茂地回顾了创新团队开展薯类产业科技成果助力精准扶贫的 ... |
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城市轨道交通全自动运行系统行车调度团队任务复杂性理论与方法
作者:谌微微 韦玉东 张耀方 出版:西南交通大学出版社 日期:2022-01-01 全自动运行(Fully Automatic Operation,FAO)系统能在很大程度上降低地铁行车调度团队成员的体力负荷并提升任务执行效率,但也使得监控作业任务的内容和认知决策压力大大增加,尤其是使应急场景下团队任务处理的不确定性变得更加突出。控制中心行车调度团队远程监控作业任务完全取代了原来司机对列车的直接操纵, ... |
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数字经济时代共享领导角色配置及其对团队创造力的影响
作者:李腾 出版:中国财政经济出版社 日期:2021-12-01 数字经济时代,越来越多的企业采用跨职能团队来实现快速和柔性的行动。除了技术变革外,跨职能团队正在尝试管理变革以增加自身的创造水平。共享领导在我国的发展尚属初级阶段,仍有很多问题未被解决和探索。本书将探讨共享领导的角色配置及其对团队创造力的影响。本书采用社会网络分析从领导角色内共享程度和领导角色间离散程度两个方面对其进行 ... |
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
作者:[美]Lyssa Adkins[丽萨·阿金斯] 出版:电子工业出版社 日期:2022-01-01 本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及终成为一名的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗 ... |
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精益制造082:丰田日常管理板:用一张看板激发团队士气
作者:日本OJT解决方案股份有限公司[OJT 出版:东方出版社 日期:2022-03-01 丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践 ... |
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高管团队海外经历对中国企业跨国并购绩效的影响研究
作者:梅锦萍 著 出版:武汉大学出版社 日期:2022-03-01 本书以高阶理论,知识基础理论为基础构建了高管才队海外经历的不同维度对跨国并购绩效影响的模型,高管才队海外经历能够通过知提供促进跨国并购绩效,但知识嵌入高管个体中必须整合到组织层面才能影响跨国并购绩效,从个体知识整合到团队的过程出发,本书认为对拥有海外经历高管的激励和高管团队的知识吸收能力影响高管团队海外经历对跨国并购绩 ... |
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