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人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
作者：托德·戴维斯、 杨颖玥 出版：中国青年出版社 日期：2018-01-01 本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬柯维创建的富兰克林柯维机构*重磅作品。作者融合了富兰克林柯维*核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。 这15个 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 319 
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先发制人： 海豹突击队团队管理的10大黄金法则
作者：【美】布伦特·格里森[Brent，Gleeson] 著，迩东 出版：中国友谊出版公司 日期：2019-01-01 信任法则：自上而下而非自下而上 为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责 领导者并非问责的盲区，人人主动承担责任才是问责的*境界 传达法则：渠道比愿景更重要 你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？ 信任法则：自上而下而非自下 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 353
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高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长
作者：任康磊 出版：人民邮电出版社 日期：2021-02-01 人力资源业务合-作伙伴（HRBP）必须围绕业务、贴近业务，做好对业务的支持。《高效能HRBP 共建一流团队 驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展，提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例展现方法论 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 405
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影响力大师：如何调动团队力量（原书第2版）
作者：[美]约瑟夫·格雷尼[Joseph Grenny]等著 出版：机械工业出版社 日期：2021-10-01 总有一些目标，我们渴望达成，却无法单凭一己之力。它们可能是： 帮助孩子戒掉网瘾。 让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。 让不思进取的下属超额完成任务。 带领团队做到行业前列。 为什么有的人能轻松影响他人的行为，调动他人积极达成目标，而有的人却对此充满了无力感？ 不管你是为人父母，还是一位管理者，或者只是 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 325
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行动学习成就高绩效团队
作者：石鑫 出版：广东旅游出版社 日期：2018-09-01 如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。 如何从根本上解决这些问题？本书从心智模式和行为模式两个层面给出了解决方案。 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 293
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合作的力量：打造高效能团队
作者：西娅·辛格·斯皮策 出版：浙江大学出版社 日期：2019-05-01 传统的自上而下的领导方式日益被认为是不可持续的，它使员工貌合神离，使团队失去内在活力和创造力。你的员工也许在各自负责的领域得心应手，但却很难通力合作，产品、服务和利润都在彼此的消磨和内耗中受损，效率始终得不到提升。你的企业亟需培养合作式思维，建立全新的团队管理模式。 本书向读者介绍了一套自我进化的思维方式，一种创新流 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 309
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华为团队工作法
作者：吴建国 出版：中信出版社 日期：2019-11-01 华为是中国率先将人才作为战略资源的企业，华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。 作为构建华为人才体系的核心成员，吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活，系统阐述了华为精准选配、有效激励、加速成长三位一体的团队管理法则，揭示了华为团队建设和人才管理的核心要点。 本书富含真实的场景化案例， ... |
詳情>> | 售價：NT$ 428
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团队合作能力训练教程
作者：孟玉婷 出版：西南交通大学出版社 日期：2013-04-01 内容简介 人类社会发展到今天，那种依靠个人单打独斗的时代已经远去，所有具备远见卓识的早已开始将力量放在了如何打造一支很好的团队的焦点上。众所周知，任何一个单位团队效率的提升靠的不再是技能。如何提升团队的素质从而提升业绩已成为单位管理者的当务之急。据调查，许多从事相同工作的人，即便他们拥有相同的教育背景和从业经验， ... |
詳情>> | 售價：NT$ 335
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先学说话 再带团队：39招破解沟通难题
作者：[日]吉田幸弘[吉田幸弘]、叶瑜 译 出版：机械工业出版社 日期：2021-08-01 今天，在事事讲效率、讲结果的大环境下，“高效沟通”成了每个职场人的必修课。管理者在工作中的不当言辞很可能导致糟糕的结果。管理者，有必要掌握“说话的艺术”，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，达成高绩效的同时，促进下属成长。 本书列举了作者从大量企业实际案例中精挑细选的39个“管理者的烦恼”并给出了相 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 270
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洞察型领导：企业如何穿越数字噪声 洞察力提升 团队建设 应对数字化冲击 领导力书籍
作者：[美]乔治·S.戴[George S. Day][美]保罗· 出版：中国广播影视出版社 日期：2022-05-01 本书旨在帮助领导团队应对普遍存在的深层次不确定性，尤其是数字化冲击。本书的指导方针建立在广泛的实践经验基础上，这些经验不可能轻易地被提炼成一个简单化的公式。我们的指导需要很好地平衡艺术与科学，能将两者融合到一起的领导者，将会获得回报。要解决企业在动荡中茁壮成长时面临的挑战，需要培养耐心、投入资源、提出正确问题的经验判断 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 352
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如何做好部门经理：为工作繁忙的“参与型”管理者量身定做（用“乘法思维”将管理工作与自身业务相结合，快速提升管理水平和团队
作者：[日]伊庭正康 著 出版：北京时代华文书局 日期：2022-08-01 总是很忙，时间完全不够用。如果不做出非常详细的指示，部下就不会开始行动。想将工作分配给部下，但部下却无法胜任。公司禁止加班，但工作太多做不完又没人帮忙，只好把工作带回家里做。压力太大导致胃部不适，身心俱疲。 …… 这些是很多刚成为部门经理（参与型管理者）的人，常常会遇到的烦恼。要想同时完成自身业务和管理员工两方面的 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 230
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精益设计：设计团队如何改善用户体验 [美]杰夫·戈塞尔夫（原书第3版）
作者：[美]杰夫·戈塞尔夫，[美]乔什·赛登 出版：机械工业出版社 日期：2023-12-01 本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，引导公司和管理人员将重心从交付产品转向让客户满意。本书分为四部分：第一部分简要介绍精益设计及其基本原则；第二部分介绍精益设计画布，并用8章对画布的8个步骤 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 505
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团队跳绳组织方法100例
作者：朱越强 出版：华南理工大学出版社 日期：2019-12-01 本书的编写是基于挖掘跳绳的教育功能，通过开发跳绳的团体练习方法，并融合社会主义核心价值观所倡导的理念，使练习者在团队跳绳活动中体验协作完成任务的重要性，感受各团队成员共同努力达成目标后带来的成功和愉悦体验，从活动内化于心，外化于行，从而提升团队的凝聚力和行动力。书中选取了各类团体跳绳活动100例，共分为四章。其中，*章 ... |
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有效沟通与团队合作
作者：张迪 主编 出版：上海交通大学出版社 日期：2017-10-01 本书是为大学生进入职场前撰写的入门书。本书从听、说、读、写四个方面介绍了职场上沟通技巧，并挖掘出职场沟通中*常用、*关键的技能，从而让大学生不断提高团队的合作和沟通技术。 ... |
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设计是门好生意.2：如何打造成功设计团队
作者：[美]凯斯·格拉内[Keith，Granet] 著 出版：化学工业出版社 日期：2020-08-01 这本书旨在提供有力的工具，为设计师充分施展才华搭建*平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群，包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等，进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外，还重点讲述了设计生意中所不需要的人，以及那些你必须亲力亲为的工作所需要的技能。无论你阅读本书是为了让自己的创意尽情发挥 ... |
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伶仃洋上的踏浪者——林鸣和港珠澳大桥岛隧工程团队
作者：樊曦 出版：安徽人民出版社 日期：2020-03-01 港珠澳大桥被公认为当今世界上*挑战性的工程，仅岛桥隧集工程就长达近35.6公里。其中6.7公里的深埋沉管是我国建设的*条外海沉管隧道，也是世界上*的深埋沉管隧道。本书通过面对面地采访，获得了*手资料，整理成册。具体采用图文并茂的方式讲述港珠澳大桥总工程师林鸣其人，其事，以及他的团队的整体面貌，重点展现了中国建设者的当代 ... |
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团队学习法：组织学习能力提升的难点、途径和实践
作者：吴磬 出版：清华大学出版社 日期：2021-09-01 彼得·圣吉的理念和方法在西方获得了巨大的成功，但引入中国 20 余年却收效甚微。目前我国各种组织的普遍现状是，组织内个人学习能力普遍较强，但组织学习能力相对较弱。 ? ? 《团队学习法：组织学习能力提升的难点、途径和实践》依据中国人的思维与行为特点，针对组织学习中现存的四大难点构建八维模型，借助 8 条途径、9 个实际 ... |
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带团队行动指南 先学说话+工作这么干
作者：[日]吉田幸弘[吉田幸弘] 出版：机械工业出版社 日期：2021-09-01 《先学说话，再带团队：39招破解沟通难题》——针对沟通问题 在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求“短平快”的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促进下属成长的“催化剂”，也可能成为伤害下属的“凶器”。因此，身为管理者的你，有必要掌握“说话的艺术”，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方 ... |
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三维管理法：提升管理格局，带出高效团队
作者：[西]路易斯·阿尔瓦雷斯·萨托 出版：民主与建设出版社 日期：2021-11-01 《三维管理法》是作者30年管理经验的总结。在书中作者重新定义领导力，提出3D 领导者的新概念：即首席教练官、首席参与官和首席推行官。首席教练官应具备战略思维、强迫症、激情与制衡能力；首席参与官应具备谦逊、好奇心、共情心、激励和沟通能力；首席推行官应具备强化的执行技巧：保持专注力、创造力、大胆、企业家心态和抗打击的韧性。 ... |
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引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南（最新修订版）（白金版）
作者：[美]Michael Wilkinson[迈克尔·威尔金森] 出版：电子工业出版社 日期：2024-02-01 本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作，他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作，系统解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相 ... |
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