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| 編輯推薦： |
案例复盘，还原现场，在战斗中学习战斗
公案教学，商业激荡，在碰撞中启迪智慧
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| 內容簡介： |
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本书以魏朱商业模式模型理论为基础，介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例，以及公案教学法，并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
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| 關於作者： |
《商业评论》
《商业评论》杂志创刊于2002年，是中国第一本商业评论杂志，一直引领中国管理杂志行业，连续14年全国发行量遥遥领先。14年来，《商业评论》秉承"理念引领，实践落地"的定位，开发了诸多中国本土优秀管理实践案例，被誉为"中国案例专家"，并与全球顶尖管理期刊《MIT斯隆管理评论》独家版权合作，致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例，帮助中国企业解决管理问题。
元智商业模式研究院
2015年1月成立，主要业务：举办商业模式学术交流及论坛；商业模式的应用理论研究，指导企业的技术研发；设计商业模式，实现、提升企业价值；将国际上最先进的商业模式理论转化为实用工具，应用于企业技术研发的商业模式创新落地。企业合作：创维集团、创富志机构、实践家集团、大兴汽车、商业模式志友会、伊丽莎白、龙岗产服集团、平安银行、中航国际等。
魏炜
1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位，2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作，现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市非上市公司的独立董事或管理顾问。
在《哈佛商业评论》（中文版）《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著：《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。
朱武祥
1965年5月19日出生，江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士（1987年），技术经济专业硕士（1989年），数量经济学博士（2002年）。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融，包括：企业微观交易结构与商业模式，企业金融微观结构与金融解决方案企业金融工程，企业资本运作与价值管理（战略投资、多元化、并购重组），金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事、中国社科院融资租赁研究基地副理事长。
出版论著：《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营：以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的：一流企业的轻资产运营模式》等。
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| 目錄：
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推荐序一
推荐序二
第1章 尚品宅配：C2B中国样本如何炼成 ?1
1.1 像"试衣服"一样挑家具 ?2
1.2 把每个部件都当作一个产品 ?7
1.3 尚品秘诀：被消费者逼着创新 ?12
第2章 挖财：如何为1亿人理财 ?15
2.1 两个爱记账的男人 ?16
2.2 给你2 000万用户，你能干什么 ?17
2.3 从记账到理财 ?19
2.4 打造"财主"部落 ?24
2.5 人人时代来临 ?29
第3章 陕鼓动力：制造老兵的服务转型 ?30
3.1 从"民工"到"包工头" ?32
3.2 从"卖奶牛"到"卖牛奶" ?35
3.3 制造老兵如何"转身" ?36
3.4 未来：要么跨界，要么被整合 ?43
附录3A 走出服务转型之路 ?45
第4章 彩生活物业：开启免费模式 ?50
4.1 物管行业的"秘密" ?52
4.2 从订水服务到"彩生活模式" ?54
4.3 打造社区服务平台 ?57
4.4 重新定义住宅，逆袭高富帅 ?62
4.5 彩生活的机遇和挑战 ?63
附录4A 在新时代，找到"新业态" ?65
第5章 金百万：有一道好"菜"叫场景 ?68
5.1 中餐困局 ?70
5.2 场景化的社区O2O ?77
附录5A 金百万掌门人邓超的八个瞬间 ?84
第6章 免费大米网：多方共赢的慈善商业模式 ?90
6.1 不容忽视的全球饥饿问题 ?91
6.2 益智而有趣的公益 ?92
6.3 连接多个关联方的共赢网络 ?94
6.4 慈善商业模式与可持续发展 ?97
第7章 公案教学的原理与方法 ?99
7.1 经理人的学习特点与技能结构 ?99
7.2 经理人学习的目标 ?101
7.3 经理人常见的思维困境和提升路径 ?103
7.4 商业智慧教学法与经理人认知提升过程 ?109
7.5 公案教学实例 ?119
附录7A 拓展认知管道注意事项 ?133
附录7B 常见教学过程 ?136
第8章 房多多案例的现场公案教学场景 ?137
8.1 房多多：用"互联网 "玩出千亿平台 ?137
8.2 公案1：传统房产中介的商业模式：低效率与不透明 ?149
8.3 公案2：房多多的商业模式：持续的探索与进步 ?156
8.4 公案3：房多多二手房平台模式与产品思维 ?167
8.5 公案4：房多多二手房平台模式中的信用体系与奖惩机制 ?173
8.6 公案5：房多多二手房平台模式中管理和运营的改造 ?180
8.7 公案6：房多多模式的快速复制 ?187
附录 基于交易结构的商业模式构成要素 ?192
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