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【英】迈克尔·奥玛拉团队
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神奇的自驱团队：迪士尼塑造领导力文化的成功实践
作者：[美]Dan Cockerell[丹·科克雷尔]著，江政 陈 出版：电子工业出版社 日期：2023-01-01 在本书中，丹通过在迪士尼26年的领导之旅中的相关故事和实例，介绍了如何领导自己、团队、组织和变革。本书可以帮助领导者: ?将合适的人环绕在自己身边； ?建立信任关系； ?设定清晰的期望； ?提供定期的反馈，包括积极的和批判的。 本书中包括真实的故事、实践要点、自评工具及基于优秀案例的研究。在每章的结尾，都有一个\要点回 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 398 
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种子的世界——袁隆平院士团队杂交水稻援外工作纪实
作者：欧阳璐 周丹 出版：湖南科技出版社 日期：2023-03-01 袁隆平院士有两个梦想。“一个是‘禾下乘凉梦’，另一个是‘杂交水稻覆盖全球梦’”。而第二个梦想落实到具体实施上就是中国的杂交水稻援外。本书展示的是在袁隆平院士带领下中国杂交水稻援外可歌可泣的事迹。本书首次完整展现中国杂交水稻援外的艰难与荣耀，从1999年至今，隆平高科的杂交水稻专家团队在袁隆平院士的带领下已经为100多个 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 230
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复盘五大工具与实战应用：团队赋能与绩效提升技术
作者：刘永中 等 出版：电子工业出版社 日期：2023-10-01 复盘大事，可用“项目复盘画布”复盘人，可用“鱼缸会议”复盘内心，可用“U型画布”复盘氛围，可用“未来探索”复盘协作，可用“4F团队协作复盘画布”。企业复盘，可以把失败转化为经验，把成功转化为财富，成为自驱型组织，获取差异化竞争力；个人复盘，可以提升认知，挖掘潜能，关键时刻快人一步。工具虽好，不可枯燥。复盘本就与工作生活 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 352
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带00后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队
作者：徐维泽 出版：中国纺织出版社 日期：2024-02-01 《带00后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场，带领和激发00后的潜力不仅是一种预见，更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径，以10年的一线管理、咨询经验为基础，结合实战佳绩，深度剖析00后的心理特点和行为特征，提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本 ... |
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项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键
作者：甘争光 出版：人民邮电出版社 日期：2024-04-01 在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层 ... |
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中层再进阶：从业务管理者向团队领导者转型 杨继刚 王英
作者：杨继刚 王英 出版：机械工业出版社 日期：2024-04-01 业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。 本书核心内容已先后在36 家全球科技独角 ... |
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成为敏捷团队
作者：[法]克劳德·奥布里[Claude Aubry] 出版：文汇出版社 日期：2021-04-01 组织不断变化，市场竞争日益激烈，传统项目管理工具已经不再适用于知识型工作领域。“敏捷”是一种全新的团队管理哲学，旨在带领团队在不确定和动荡的环境中拥抱变化，实现自我管理、自我进化。 两位作者将一些虚构人物放入不同的具体场景中，以插画形式再现了他们成为敏捷团队的过程，帮助你快速掌握敏捷方法的基本概念与核心内容，学会如 ... |
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图解团队管理
作者：傅雄雄 出版：清华大学出版社 日期：2024-10-01 企业管理者在学习团队管理知识和技能时，往往会遇到以下典型的学习烦恼： ·请教主管上级或资深管理者，存在诸多不便，实在不好学！ ·研读经典管理书籍和理论，较长的篇幅和纯文字呈现，实在不好记！ ·参加外部管理培训课程，很多内容不符合企业实际场景，实在不好用！ 那要如何帮助企业管理者“好学、好记、好用”地掌握团队管理 ... |
詳情>> | 售價：NT$ 403
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合作团队的经济学
作者：张军 出版：上海财经大学出版社 日期：2022-01-01 本书包括以下主要内容：章概念框架与博弈论方法；第二章可自我执行的协议：第三章一个定义和理论模型；第四章团队生产、监督与经济组织；第五章平等、退出与合作均衡；第六章合作、效率与可信性博弈；第七章偷懒、退出与合作博弈：中国案例等。合作与博弈始终既是一对矛盾，又是能够巧妙的结合的矛盾统一体。如何合作，怎样博弈又是千年之谜和世 ... |
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错误的告别（美国犯罪小说教父迈克尔·康奈利“博斯宇宙”的大师级作品）
作者：[美]迈克尔·康奈利[Michael，Connelly] 著 出版：湖南文艺出版社 日期：2020-05-01 你该如何拯救一个不想被发现的人？ 哈里博斯是加州新晋的私家侦探。他从不做广告，也没有办公室，只挑自己感兴趣的活儿做。不过这并不影响他的生意，毕竟他曾在洛杉矶警察局当过三十年警探，退休后凭着经验也能比别人做得好。 一天，加州首富打来电话，这个隐居的亿万富翁感到自己即将抵达生命的尽头。年轻时他曾与一名墨西哥女孩相爱 ... |
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创业团队管理
作者：昌敬惠 陈江芸 出版：广东高等教育出版社 日期：2023-08-01 ... |
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亲社会团队：高效～公平～协作
作者：保罗·W.B. 阿特金斯 戴维·斯隆·威尔逊 史蒂文·C 出版：华龄出版社 日期：2024-10-01 本书是一部将进化理论的精髓、行为科学的洞见与管理实践的智慧，进行巧妙融合的开创性著作。它旨在依托一套经过科学验证的核心设计原则，助力读者优化群体合作效能，推动组织与个人迈向共同繁荣的新境界。 书中深入剖析了八大核心设计原则，涵盖共同身份和意图、贡献和利益的公平分配、公平和包容的决策、监控约定行为等，这些原则不仅 ... |
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高管团队认知对企业绩效的影响
作者： 出版：经济管理出版社 日期： ... |
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带团队高绩效手册 团队管理 带团队高绩效职场进阶 带团队的方法 领导力 阿德勒心理学
作者：[日]岩井俊宪 出版：湖南人民出版社 日期：2025-06-01 ... |
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平台工程：技术、产品与团队
作者：[美]卡米尔·富尔涅 [澳]伊恩·诺兰德 出版：机械工业出版社 日期：2025-08-01 本书作者拨开平台工程的浮夸迷雾，直面构建和管理内部平台的现实。他们结合自身的实践经验，分享了规避常见失败模式的方法，以及如何打造一个令人信赖且备受喜爱的内部平台。本书分为三部分：第一部分介绍了平台工程的定义、意义以及核心要素，旨在帮助读者理解平台工程的核心内容；第二部分深入探讨了平台领域中的各种常见挑战，为读者提供关于 ... |
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老年医养团队服务实务
作者： 出版：西南大学出版社 日期： ... |
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华为团队建设法：高维团队，高举高打 管理中小企业由传统运营走向适合自己的互联网运营之路，帮扶草根创业，让普通人也能
作者：唐文成 出版：广东经济出版社有限公司 日期：2023-05-01 高维团队是相对于传统封闭的、单一的、低维的、管控型的团队而言的，其特点是机构精简、反应迅速、功能多样化、自我赋能、自我决策、自我进化、高效协作、运作高效、无坚不摧。 华为高维团队区别于低维团队的一个很重要的标志就是，赋予一线团队决策权、行动权，让一线听得见炮声的团队成员能够呼唤炮火。本书以华为的高维团队为蓝本，对其高 ... |
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团队教练：释放团队的力量和潜能
作者：[美]Phillip Sandahl[菲利普·桑达尔]， 出版：电子工业出版社 日期：2021-09-01 本书通过20年的研究和实践，基于真实的研究数据，为提高团队绩效和打造优秀团队提供了一套团队教练的方法，包括模型、工具、建议和练习。书中不仅详细介绍了经很多团队验证的团队教练模型、需要掌握的团队教练核心能力，还提供了团队教练工具清单、团队诊断测评工具、优秀团队对标模型等。通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境 ... |
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高绩效团队教练（实战篇）
作者：【英】彼得·霍金斯 出版：中国人民大学出版社 日期：2019-01-01 本书是教练大师彼得·霍金斯所著《高绩效团队教练（第2版）》的配套案例集。书中大量的案例研究是众多的团队领导者和团队外部教练共同写作完成的，所选案例来自于不同的国家和地区，如澳大利亚、芬兰、加拿大、英国及欧洲大陆等。这些案例短小精悍，涉及诸多领域，包括专业服务、医药、健康服务、航空、建筑、金融、地方政府等。本书在对领导力 ... |
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团队跃升地图：改变团队的巅峰对话
作者：何巧 出版：民主与建设出版社 日期：2023-02-01 团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力，通过提升组织内部的“确定性”来面对外面的“不确定性”。只有团队的内在驱动力被调动起来大家心往一处想、力往一处使，才有可能面对未来的艰险和挑战。 该书先用生动有趣的团队故事，再引伸出团队跃升的地图框架，以及激励团队的PEAK教练对话流程。“团队跃升地图”讲述的是 ... |
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